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經(jīng)理人講師授課見(jiàn)證
吳光琛
優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
（14）
領(lǐng)導(dǎo)力
第十章：加入整體的進(jìn)程——目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)原則1、優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向是一個(gè)目標(biāo)管理的過(guò)程好幾天沒(méi)有下過(guò)雨了，今天的那一場(chǎng)小雨，就像久旱的甘霖一樣。我踏著那輕輕飄落的雨絲，心情感到特別
吳光琛
優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
（24）
領(lǐng)導(dǎo)力
后記當(dāng)你打開(kāi)這本帶著油墨清香的小冊(cè)子的時(shí)候，我的一顆忐忑不安的心，也隨之跳動(dòng)在你的眼前，就如我以前的每一本著作一樣，我是渴望能用我的心和你溝通。我是第一次用故事和對(duì)
吳光琛
優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
（23）
領(lǐng)導(dǎo)力
尾聲：6個(gè)月后的一個(gè)早晨，我以一個(gè)分公司
經(jīng)理人
的身份來(lái)到優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
的辦公室。修飾一新的優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
，笑容可掬地對(duì)我說(shuō)：“你已經(jīng)成為一個(gè)合格的優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
了。”他輕
張守明
職業(yè)化
經(jīng)理人
中層管理
客戶：廣東哎呀呀飾品公司 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2012/2/27 0:00:00 （一）思想建設(shè)篇 1告訴你職業(yè)化的前提是什么 2從一線到高層為何企業(yè)的職
吳光琛
優(yōu)勢(shì)型
經(jīng)理人
（15）
領(lǐng)導(dǎo)力
第十一章：人有幾個(gè)形象——情境管理原則1、根據(jù)員工當(dāng)時(shí)的優(yōu)勢(shì)狀態(tài)實(shí)施靈活的優(yōu)勢(shì)導(dǎo)向“但是，據(jù)我的觀察，人的優(yōu)勢(shì)不是一成不變的，員工的任何一個(gè)優(yōu)勢(shì)都是動(dòng)態(tài)的?！蔽覍?duì)優(yōu)
劉小明
質(zhì)量
經(jīng)理人
必備的能力
一、堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ) 1. 全面的質(zhì)量理論知識(shí) 質(zhì)量
經(jīng)理人
必須深入研究質(zhì)量管理的科學(xué)理論,把握世界質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì),了解本行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的最新成果。質(zhì)量
經(jīng)理人
對(duì)質(zhì)量知
彭永紅
職業(yè)化
經(jīng)理人
職業(yè)素養(yǎng)
客戶：深圳市經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/12/6 0:00:00 深圳市經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院《職業(yè)化
經(jīng)理人
》培訓(xùn)班
李勇
酒店
經(jīng)理人
的勝任力
戰(zhàn)略決策
客戶：武漢九龍大酒店 地點(diǎn)：湖北省 - 浙江省 時(shí)間：2013/3/18 0:00:00 李勇老師為武漢九龍大酒店中高層管理者開(kāi)展《酒店
經(jīng)理人
的勝任力》特訓(xùn)課程，得
熊小年
新
經(jīng)理人
的八項(xiàng)技能
執(zhí)行力
中層管理
40名學(xué)員，得到18名學(xué)員給出滿分的好評(píng)！ 該司副總裁李總：熊老師，您的課講得很系統(tǒng)很好懂很實(shí)戰(zhàn)，我們后續(xù)還有幾場(chǎng)培訓(xùn)一定還會(huì)再選您！ 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人李經(jīng)理：熊老師很
劉華鵬
空降
經(jīng)理人
如何握到“權(quán)杖”？
營(yíng)銷(xiāo)管理
空降職業(yè)
經(jīng)理人
失敗的案例比比皆是。其失敗的原因當(dāng)然很多，但有一條，就是大多與權(quán)力有關(guān)。這里就包括：
經(jīng)理人
如何要權(quán)，如何用權(quán)，如何授權(quán)，如何辭權(quán)等。那么作為職業(yè)
經(jīng)理人
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