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教練講師授課見(jiàn)證
季益祥
教練
型領(lǐng)導(dǎo)力
教練
技術(shù)
客戶：國(guó)聯(lián)證券 地點(diǎn)：江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間：2013/4/20 0:00:00 國(guó)聯(lián)證券作為無(wú)錫市國(guó)資委下屬的國(guó)有金融機(jī)構(gòu)，向來(lái)重視打造具備高層次的管理團(tuán)隊(duì)。針對(duì)
張高睿
利用性格工具的
教練
模式
教練
技術(shù)
（一）性格工具在
教練
技術(shù)中的運(yùn)用 性格工具主要用于了解個(gè)體的個(gè)性特征和行為風(fēng)格。當(dāng)企業(yè)面臨著外部環(huán)境變化的挑戰(zhàn)時(shí)，利用性格工具的
教練
模式能夠幫助企業(yè)有效地完成團(tuán)隊(duì)
黃曉俊
教練
型領(lǐng)導(dǎo)力
教練
技術(shù)
客戶：江西省華仁橫溢管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2014/12/25 0:00:00 第一階段：醒覺(jué) 是給所有參加者提供一個(gè)認(rèn)知空間，從‘心’的
張高睿
教練
的原理之績(jī)效目標(biāo)是關(guān)鍵
教練
技術(shù)
在1968年奧運(yùn)會(huì)上，英國(guó)慘敗的關(guān)鍵原因是缺乏一個(gè)明確的績(jī)效目標(biāo)。威爾士人林•戴維斯曾在1964年的跳遠(yuǎn)中獲得金牌。在1968年的比賽中，蘇聯(lián)的伊格&
張高睿
《
教練
式管理》大業(yè)傳媒
教練
技術(shù)
客戶：《
教練
式管理》大業(yè)傳媒 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/2/5 0:00:00 《
教練
式管理》大業(yè)傳媒
教練
技術(shù)講師張高睿主講課程:《
教練
式管理》《九
汪之墨
《TCCP團(tuán)隊(duì)
教練
技術(shù)》
教練
技術(shù)
客戶：廣東華潤(rùn)涂料有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2012/4/18 0:00:00 華潤(rùn)涂料中高管團(tuán)隊(duì)的
教練
型領(lǐng)導(dǎo)力提升課程--《TCCP團(tuán)隊(duì)
教練
技術(shù)》核
張高睿
通過(guò)超個(gè)人
教練
實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型之靈商
教練
技術(shù)
我們還沒(méi)來(lái)得及消化EI或EQ（情商），宣揚(yáng)靈商或心靈智商的新書就出現(xiàn)了。這里的心靈并不是一個(gè)宗教概念，而正如作者伊麗莎白·丹頓所述“是一種尋找生命最終目標(biāo)和意義、
張高睿
教練
的實(shí)踐之克服外部障礙
教練
技術(shù)
企業(yè)文化反對(duì)這種做法 當(dāng)然在一定程度上是這樣，否則你不會(huì)現(xiàn)在引入
教練
。
教練
原則是新企業(yè)文化的一部分，是組織中有遠(yuǎn)見(jiàn)的人試圖創(chuàng)造的。而其他人則傾向于沉浸在安全現(xiàn)棟的
高煒
教練
技術(shù)的幾大誤解（一）
教練
技術(shù)
盡管
教練
技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)有15年了，參加過(guò)
教練
訓(xùn)練的人也有好幾十萬(wàn)了，可時(shí)至今日發(fā)現(xiàn)在市場(chǎng)上人們對(duì)于
教練
技術(shù)還是存在種種的誤解。作為一個(gè)從業(yè)9年有余的人，我覺(jué)得有
張高睿
基于360度反饋的
教練
模式
教練
技術(shù)
（一）360度反饋在
教練
技術(shù)中的運(yùn)用 一方面，360度績(jī)效反饋在
教練
技術(shù)中的運(yùn)用體現(xiàn)在提高績(jī)效的輔導(dǎo)上。在
教練
計(jì)劃的最開(kāi)始運(yùn)用360度反饋，找出不理想的結(jié)果優(yōu)先予
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