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it講師授課見證
陳安之
所有的事情開始就把它做對
企業(yè)管理
第七關鍵：所有的事情開始就把它做對開始就把它做到完美，就把它做到最好，這樣你就不需要重復去做同一件事情。
陳安之
你必須把要做的每一件事情都列出來
企業(yè)管理
制訂詳細的計劃的三個步驟：第一步驟：列出所有你必須要做的事情，把每一件事情都列出來請你拿出紙和筆，在這張紙上，寫出所有你必須要做的事情，把每一件事情都列出來。問問自
陳安之
二十、八十定律
企業(yè)管理
第三關鍵：也就是大家所熟悉的二十、八十定律，或八十、二十定律你要把時間管理好，一定要知道哪些事情對你是最重要的，它賦予你最高的生產(chǎn)力。假如這些事情你不是很清楚，不是
余世維
余世維-傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
企業(yè)管理
作者：余世維第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉 · 葛詩禮，于十幾年前，在亞洲基金會與全國職業(yè)訓練金監(jiān)理會的贊助之下，完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研
余世維
余世維直播實錄-如何培養(yǎng)接班人？(下)
企業(yè)管理
【嘉賓介紹】余世維 慧泉國際（中國）教育集團總裁 【精彩看點】 如何培養(yǎng)接班人？ 如何提升企業(yè)競爭力？ 接班人該具備哪些素質(zhì)？ 老總該如何選接班人？ 如何培養(yǎng)接班人
余世維
余世維演活交大上課現(xiàn)場
企業(yè)管理
首堂EMBA課程得眾人贊許 (點擊看大圖) 余世維是天才的演講者和授教者！這是10月17日，上海交通大學海外教育學院高爾夫管理分院首期《球場總經(jīng)理EMBA核心課程班
余世維
有效的管理者，為事情結(jié)果負責
企業(yè)管理
* 拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。 * 作為一名有效的管理者，應該為事情的結(jié)果負責。 認識錯誤有助于解決問題 與外國人相比中國人更不愿意認錯。在中國以往的政治
2025年3月蘇州《賦能企業(yè)發(fā)展，解鎖 AI 技能》培訓圓滿完成
AI
DeepSeek
AI重塑辦公
2025 年 3 月，AI 辦公實戰(zhàn)專家劉帥在蘇州舉辦《賦能企業(yè)發(fā)展，解鎖 AI 技能》特訓營，30+ 企業(yè)中高管及核心骨干參與。課程以 "AI 工具矩陣 + 場
盛戰(zhàn)企業(yè)設計戰(zhàn)略級商業(yè)系統(tǒng)設計框架
企業(yè)家
領導力
執(zhí)行力
公司治理
戰(zhàn)略管理
盛戰(zhàn)企業(yè)設計戰(zhàn)略級商業(yè)系統(tǒng)設計框架 作者：企業(yè)設計權威導師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)在資源剛性約束與市場動態(tài)博弈的雙重壓力下，亟需構(gòu)建具備戰(zhàn)略韌性的商業(yè)操
城市綜合體商業(yè)地產(chǎn)項目的管理與營運及調(diào)改
綜合體
運營
客戶：廣州南沙開發(fā)集團（霍英東家族企業(yè)） 核心內(nèi)容一： 很多商業(yè)地產(chǎn)項目都有其特殊性，文化、旅游等都可能成為其商業(yè)元素，做商業(yè)地產(chǎn)時需要最大限度地挖掘它的商業(yè)元素
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