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經(jīng)典案例之四——高露潔危機(jī)公關(guān)

王德印經(jīng)典案例之四——高露潔危機(jī)公關(guān)

危機(jī)管理
經(jīng)典案例之四——高露潔成功危機(jī)公關(guān) 事件回放：2005年4月中旬，國內(nèi)各大媒體轉(zhuǎn)載英國《旗幟晚報(bào)》的一則報(bào)道：包括高露潔等品牌在內(nèi)的數(shù)十種超市商品均含有三氯生。三

王生升王生升：公關(guān)行業(yè)的自我救贖

王生升王生升：公關(guān)行業(yè)的自我救贖

企業(yè)管理
新聞背景：10月20日下午，內(nèi)蒙古警方證實(shí)：今年7月14日，蒙牛“未來星”品牌經(jīng)理安勇與北京博思智奇公關(guān)公司共同商討炒作打擊競爭對(duì)手伊利“QQ星兒童奶”的相關(guān)事宜，

郭明全營銷公關(guān)與危機(jī)管理

郭明全企業(yè)公關(guān)組織建設(shè)

郭明全企業(yè)公關(guān)組織建設(shè)

溝通技巧
第二章企業(yè)公關(guān)組織建設(shè)“公關(guān)”作為企業(yè)的一項(xiàng)重要管理任務(wù)，其成敗有賴于企業(yè)在組織層面上規(guī)劃和安排。說得嚴(yán)肅一點(diǎn)，必須要有“組織保障”。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置鑒于企業(yè)公關(guān)

黃桂清警惕官員道歉淪為“公關(guān)”

黃桂清警惕官員道歉淪為“公關(guān)”

執(zhí)行力
自2003年我國啟動(dòng)官員問責(zé)制以來，來自失責(zé)官員的道歉，一浪高過一浪。形形色色的官員道歉中，有的愚弄百姓、逃避責(zé)任，有的弄巧成拙、滑稽可笑。還有的已變成了“公關(guān)”。

河北開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)公關(guān)演講

吳昊天 2012全球政府公關(guān)年只差三天！

吳昊天 2012全球政府公關(guān)年只差三天！

戰(zhàn)略管理
吳昊天中國新政經(jīng)模式2012研究發(fā)布：企業(yè)版政商關(guān)系簡述： 2011，政府大客戶銷售年；大客戶2.0時(shí)代徹底到來！ 2012，全球政府公關(guān)主題年；國外大選、國內(nèi)換

黃桂清不辯自明，一種極好的公關(guān)技巧

公關(guān)營銷首先要有價(jià)值

張磊公關(guān)營銷首先要有價(jià)值

品牌策劃
公關(guān)營銷的基礎(chǔ)是價(jià)值營銷，缺少價(jià)值的公關(guān)營銷是蒼白無力的。價(jià)值營銷(Value Marketing)是企業(yè)對(duì)抗價(jià)格戰(zhàn)的出路，也是企業(yè)真正成功的關(guān)鍵所在。價(jià)值營銷是相

揭蘋果神秘公關(guān)內(nèi)幕

高韜揭蘋果神秘公關(guān)內(nèi)幕

品牌策劃
揭蘋果神秘公關(guān)內(nèi)幕摘要我們告訴你，蘋果究竟通過哪些手段悄無聲息地操縱了媒體的報(bào)道方向。9月2日，美國科技博客9to5Mac近日撰文，對(duì)蘋果公司多年來的神秘公關(guān)模式進(jìn)

公關(guān)講師授課見證

公關(guān)培訓(xùn)師授課見證

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