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萬(wàn)科危機(jī)公關(guān)的成熟

殷俊萬(wàn)科危機(jī)公關(guān)的成熟

危機(jī)管理
萬(wàn)科危機(jī)公關(guān)的成熟2012年2月16日，自稱(chēng)是某建材雜志副主編的網(wǎng)友“李曉燕”，在凱迪社區(qū)論壇發(fā)帖，反映安信品牌地板的“內(nèi)幕”，網(wǎng)帖爆料，從2008年至今，安信公

韓金鋼大客戶(hù)公關(guān)與成交技巧

韓金鋼大客戶(hù)公關(guān)與成交技巧

銷(xiāo)售技巧
客戶(hù)：杭州品融集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2012/5/12 0:00:00 大客戶(hù)公關(guān)技巧

王德印媒體危機(jī)公關(guān)5S原則

王德印媒體危機(jī)公關(guān)5S原則

危機(jī)管理
媒體危機(jī)公關(guān)5S原則企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中會(huì)遇到各種各樣的危機(jī)，如有來(lái)自于外部的自然災(zāi)害、政治風(fēng)波、法律、媒體、市場(chǎng)等方面的危機(jī)，也有來(lái)自于供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及人力資源、財(cái)

公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)和“執(zhí)行力”！

毛雅寧公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)和“執(zhí)行力”！

執(zhí)行力
和企業(yè)合作多年來(lái)，從最早的 “公關(guān)是做什么的?”到近幾年的“你們負(fù)責(zé)執(zhí)行嗎?”我們看到了越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)步，開(kāi)始入行、懂行和挑剔，開(kāi)始明白策劃和整合，開(kāi)始思考企

金正昆公關(guān)禮儀--有效溝通(5)

金正昆公關(guān)禮儀--有效溝通(2)

金正昆公關(guān)禮儀--有效溝通(3)

金正昆公關(guān)禮儀--有效溝通(3)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家
在人際交往中，尤其在公關(guān)活動(dòng)中，欲實(shí)現(xiàn)有效的溝通，一定要注意這樣幾個(gè)點(diǎn)，第一，什么是溝通？溝通是不是就是與人交流、與人說(shuō)話(huà)？并不完全是這樣。用英文來(lái)講，溝通是Co

金正昆公關(guān)禮儀--有效溝通(1)

金正昆公關(guān)禮儀--有效溝通(1)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家
文章導(dǎo)讀：公關(guān)人員的個(gè)人形象，往往等于其組織形象。因?yàn)樵谏鐣?huì)交往中，尤其是在公關(guān)活動(dòng)中，公關(guān)人員的個(gè)人形象所代表的就是組織形象。你是被組織派出去搞公關(guān)的，你的所作

金正昆公關(guān)禮儀--有效溝通(4)

安新強(qiáng) 企業(yè)危機(jī)公關(guān)如何避免“澄而不清”

安新強(qiáng) 企業(yè)危機(jī)公關(guān)如何避免“澄而不清”

危機(jī)管理
在危機(jī)公關(guān)中有兩種現(xiàn)象比較典型，一種是出現(xiàn)危機(jī)企業(yè)反應(yīng)遲鈍，實(shí)施鴕鳥(niǎo)政策，回避問(wèn)題；另一種情況是，盡管企業(yè)快速響應(yīng)，發(fā)出回應(yīng)聲明并站出來(lái)澄清情況，但是媒體和消費(fèi)者

公關(guān)講師授課見(jiàn)證

公關(guān)培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

公關(guān)培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證