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陳馨賢講師授課見證
陳馨賢
陳馨賢
——優(yōu)秀人才選拔
招聘面試
課程介紹：隨著中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)求賢若渴，人才市場競爭愈發(fā)激烈。如何在茫茫人海中慧眼識能，甄選招募企業(yè)所需的合適人才？如何在現(xiàn)有員工中培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才？如何激
陳馨賢
陳馨賢
——MTP中層管理才能特訓(xùn)
企業(yè)管理
MTP中層管理才能特訓(xùn)課程起緣：MTP(Management Training for Development Program )中層管理才能培訓(xùn)，是MTP管理才能
陳馨賢
員工管理 如何管理好“六型”員工
陳馨賢
中層管理
正如，我們不能選擇我們每個人的長相一樣，作為管理者，我們也不能去選擇，什么樣的員工會出現(xiàn)在我們的管理生涯中。我們可以去選擇，同時又要去冒著下一個會“更差”的風(fēng)險，承
陳馨賢
公文寫作
陳馨賢
明確公文寫作的關(guān)鍵要素
職業(yè)素養(yǎng)
公文寫作培訓(xùn)大處落墨——明確公文寫作的關(guān)鍵要素原創(chuàng)筆者：
陳馨賢
公文寫作從古至今都國家、組織、各社會團隊非常重視的一件大事。從曹丕的“經(jīng)國之大業(yè)，不朽之盛事”到耳熟
陳馨賢
職業(yè)化態(tài)度 精益求精
陳馨賢
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)化態(tài)度：精益求精
陳馨賢
成功的組織與失敗的組織的差別往往是在細節(jié)上，優(yōu)秀的員工與不稱職的員工的差別往往是在職業(yè)化態(tài)度上。成功的組織總是告訴自己要不斷的進取，追求
陳馨賢
怎樣打造高效的職業(yè)化團隊
陳馨賢
團隊建設(shè)
要成為一個職業(yè)化的經(jīng)理，就應(yīng)該全力打造一個職業(yè)化的團隊來做支持，當(dāng)然這也是我們的責(zé)任和義務(wù)，那么怎樣才能讓我們的團隊職業(yè)化？首先，我認為是經(jīng)理人自己的技能和素養(yǎng)必須
陳馨賢
陳馨賢
——卓越員工有效溝通培訓(xùn)
溝通技巧
培訓(xùn)講師：
陳馨賢
培訓(xùn)時間：1天培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：卓越員工有效溝通培訓(xùn)講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：學(xué)會有效溝通的員工才是真正優(yōu)秀的
陳馨賢
醫(yī)患關(guān)系怎樣維護在和諧的狀態(tài)
陳馨賢
職業(yè)素養(yǎng)
在醫(yī)療新時代，“醫(yī)生無所不知”的模式已經(jīng)過時。取而代之的是，知情的病人和醫(yī)生一起共同做決定，共同選擇治療方案?？上У氖?，雖然我們開始漸漸要求和醫(yī)生的關(guān)系變得平等，但
陳馨賢
初入職場怎樣成為一個老板欣賞的員工
陳馨賢
職業(yè)素養(yǎng)
要想在任何一家企業(yè)或單位組織中成為一個“有價值好員工”，讓職場升華，必須先要敢想，有一個夢想，在夢想階段，要用倒著思考的方法，然后正著去做，然后再想要做什么和怎么做
陳馨賢
醫(yī)院培訓(xùn)不能“跟風(fēng)而行”
陳馨賢
培訓(xùn)管理
人才王道：培訓(xùn)不能“跟風(fēng)而行”
陳馨賢
與醫(yī)療行業(yè)打交道這些年，讓馨賢深感醫(yī)療行業(yè)之不易，各級醫(yī)院之不易，醫(yī)務(wù)工作者之不易。而在這眾多不易之中，最難的是醫(yī)院如何做到“
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