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陳馨賢講師授課見證
陳馨賢
陳馨賢
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)-企劃與企劃力啟示
中層管理
近年來來“企劃”已變成一個(gè)時(shí)髦的名詞,然而一般人對(duì)企劃欠缺清晰的概念。就企業(yè)而言,企劃就是企業(yè)的策略規(guī)劃,是企業(yè)完成其目標(biāo)的一套程序,它包括從構(gòu)思、分析、歸納,判斷
陳馨賢
職業(yè)化 員工責(zé)任“于心于行”
陳馨賢
職業(yè)素養(yǎng)
員工責(zé)任“于心于行”
陳馨賢
每個(gè)組織都在講責(zé)任,每個(gè)家庭都在談責(zé)任,每個(gè)人從出生到死亡都有著不同的責(zé)任。那么,到底什么是責(zé)任呢?有人說,責(zé)任就是把你該做的事情做好;
陳馨賢
關(guān)于
陳馨賢
淺談民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷方法
互聯(lián)網(wǎng)+
近日,很多人問我關(guān)于民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷究竟該不該做,如果做的話,透入成本是多大?針對(duì)于這些問題,寫了些自己的看法,希望對(duì)醫(yī)院中高層管理營銷人員有幫助。 首先從網(wǎng)絡(luò)營
陳馨賢
陳馨賢
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)-獵鷹,是這樣熬成的啟示
中層管理
熬鷹,是一次從肉體到心靈對(duì)鷹的徹底戕害。一個(gè)高傲、自由的靈魂經(jīng)一番徒勞的掙扎后,最終會(huì)因悲憤、饑渴、疲勞、恐懼而無奈屈服,成為獵人逐兔叼雀的馴服工具。凡親眼看過熬鷹
陳馨賢
培訓(xùn)管理:員工培訓(xùn)從需求入手
陳馨賢
培訓(xùn)管理
員工培訓(xùn)從需求入手
陳馨賢
為什么我們單位的員工培訓(xùn)投入了大量的時(shí)間、精力、財(cái)力、人力,卻沒有收獲? 為什么我們單位的員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)很系統(tǒng),參加的人卻不太積極,能逃就逃
陳馨賢
陳馨賢
——中國人沒有壓力思考更多創(chuàng)新方法
企業(yè)管理
稱為“日本戰(zhàn)略之父”的大前研一打破了西方關(guān)于日式管理的種種神話,獨(dú)具一格地提出了日本的戰(zhàn)略思想藝術(shù),他在接受專訪時(shí)表示,創(chuàng)新 動(dòng)力來自個(gè)人,中國政府今天談創(chuàng)新的重要
陳馨賢
陳馨賢
——BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)
企業(yè)管理
BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)課程有哪些?BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)講師有哪些?BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?BEI面試技巧與人才選拔培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
陳馨賢
管理智慧之直擊人心的績效管理方法
陳馨賢
績效管理
績效管理被譽(yù)為“管理者的圣杯”,它的初衷是部門與員工通過持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán),達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。然而在許多企業(yè)中,績效管理流于形式,成為了簡單的薪酬管理工具。這座本
陳馨賢
職業(yè)化態(tài)度:永不放棄
陳馨賢
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)化態(tài)度:永不放棄
陳馨賢
當(dāng)您在遇到困難的時(shí)候,您采取的是什么樣的態(tài)度?是堅(jiān)持?是放棄?當(dāng)您在失敗之后,回顧整個(gè)過程,您有沒有發(fā)現(xiàn),我們之所以失敗不是因?yàn)槟莻€(gè)過程
陳馨賢
科室管理 醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任心
陳馨賢
中層管理
醫(yī)務(wù)工作者責(zé)任心直擊“男子看病被開婦科藥”感悟
陳馨賢
責(zé)任心對(duì)于一個(gè)工作者而言至關(guān)重要,對(duì)于醫(yī)務(wù)工作者而言更是如此。 近期連續(xù)幾件事情,讓我們不得不再提醫(yī)務(wù)工作者責(zé)
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