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齊振宏權(quán)變組織理論的三個精髓

企業(yè)管理

建立組織環(huán)境與結(jié)構(gòu)之間關(guān)系的第一個主要研究是由英國的伯恩斯和斯托克完成的。他們根據(jù)環(huán)境存在的不確定性水平，劃分了5種環(huán)境類型，從“穩(wěn)定”到“最不可預(yù)測”。他們還確定

講師網(wǎng) 組織管理模式升級

管理

在當(dāng)今這個快速發(fā)展的時代，組織管理模式也在不斷地進行著升級與變革。為了更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化，提高組織的競爭力，實現(xiàn)組織目標(biāo)，組織管理模式升級已成為當(dāng)務(wù)之急。本

講師網(wǎng) 管理創(chuàng)新與組織效能提升

管理

摘要：在當(dāng)今不斷變化的市場環(huán)境中，管理創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要來源。本文以管理創(chuàng)新為切入點，探討其對組織效能的影響。通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻的綜述和分析，本文

黃梓博《組織架構(gòu)與人才戰(zhàn)略》

領(lǐng)導(dǎo)力

2018年元月23-24號，黃梓博老師在重慶長壽湖景區(qū)獅子灘國電培訓(xùn)中心，為國家電投遠達公司高級管理人才培訓(xùn)班培訓(xùn)。

張靖笙組織如何打造好的大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系

大數(shù)據(jù)

組織如何打造好的大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系張靖笙我們說，要釋放大數(shù)據(jù)的價值，唯有靠創(chuàng)新和變革，新創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒有歷史包袱，為革命而生，而傳統(tǒng)企業(yè)之所以傳統(tǒng)，就是其創(chuàng)新的基

韋根組織應(yīng)該定期關(guān)心不投訴的顧客

企業(yè)管理

不投訴顧客是指對企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)并不滿意，但放棄了向企業(yè)作不滿意的表示。定期：一般以季度以準(zhǔn)。 1、不投訴顧客往往是由于產(chǎn)品或服務(wù)細節(jié)上的問題而不滿意，但細節(jié)見功

潘文富經(jīng)銷商找組織

培訓(xùn)管理

經(jīng)銷商找組織經(jīng)銷商問題研究者/潘文富人是群聚動物，大家因為各種原因和關(guān)系形成一個個圈子，靠攏在一起，所謂物以類聚，人以群分，既是如此，再者，人的價值也要在互相的比較

彭林如何創(chuàng)意年會組織形式？

現(xiàn)場管理

如何創(chuàng)意年會組織形式？隨著領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定 “不能鋪張浪費”和時下流行的“光盤行動”，類似這些強勁的好習(xí)慣，似乎也影響到了公司領(lǐng)導(dǎo)，在例行的今年年會籌備會上，領(lǐng)導(dǎo)就明確要

李亞平非營利組織管理的培訓(xùn)

中層管理

客戶：南都公益基金地點：北京市 - 北京時間：2012/4/4 0:00:00 南都公益基金非營利組織管理的培訓(xùn)

郭致星成功的組織項目管理

項目管理

成功的組織項目管理郭致星副教授更多項目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio1、為什么我們把越來越多的工作當(dāng)成項目——什么是

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