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經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)屬講師
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經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)屬講師

上海 40 ~ 50 歲
經(jīng)銷(xiāo)商公司的管理體系: 老板自我管理 人事管理 薪資體系 公司安全體系 工作技術(shù)提升 客戶(hù)管理 倉(cāng)庫(kù)整改 門(mén)店整改 內(nèi)部培訓(xùn)體系 員工招聘 成本控制 員工作案 新產(chǎn)品引進(jìn) 辦公室內(nèi)務(wù) 監(jiān)督體系 應(yīng)收賬
¥30000 元/天
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經(jīng)銷(xiāo)商課題研究者
復(fù)轉(zhuǎn)軍人就業(yè)與創(chuàng)業(yè)課題研究者

森潘紡織品貿(mào)易(上海)有限公司                   副總經(jīng)理
上海森潘企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(經(jīng)銷(xiāo)商課題)     總經(jīng)理
北京軍地兩用人材專(zhuān)修學(xué)院                  軍轉(zhuǎn)職業(yè)技術(shù)顧問(wèn)
浙江旅游職業(yè)學(xué)院        客座教授

 課題研究核心:
經(jīng)銷(xiāo)商

研究方向:
一:經(jīng)銷(xiāo)商自身的內(nèi)部管理與運(yùn)營(yíng)
二:廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商的合作關(guān)系優(yōu)化
涉及研究對(duì)象及課題模塊:
經(jīng)銷(xiāo)商公司的管理體系:
老板自我管理 人事管理 薪資體系 公司安全體系 工作技術(shù)提升
客戶(hù)管理 倉(cāng)庫(kù)整改 門(mén)店整改 內(nèi)部培訓(xùn)體系 員工招聘
成本控制 員工作案 新產(chǎn)品引進(jìn) 辦公室內(nèi)務(wù) 監(jiān)督體系
應(yīng)收賬款 車(chē)輛管理 崗位說(shuō)明書(shū) 規(guī)章制度優(yōu)化 公司品牌
技術(shù)手冊(cè) 歷史問(wèn)題清理 公司規(guī)劃 內(nèi)部信息傳遞 ~~~~~
廠(chǎng)家的經(jīng)
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[潘文富]顧問(wèn)式經(jīng)銷(xiāo)商
《顧問(wèn)式經(jīng)銷(xiāo)商管理》 主講人:潘文富 第一章 關(guān)于業(yè)務(wù)人員 第一節(jié) 業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)為什么 第二節(jié) 知識(shí)就是武器 第三節(jié) 業(yè)務(wù)人員的內(nèi)憂(yōu)外患 第二章 分析經(jīng)銷(xiāo)商為什么不聽(tīng)話(huà) 第一節(jié) 經(jīng)銷(xiāo)商為什么不好管 第二節(jié) 根本的原因在哪里? 第三節(jié) 管理經(jīng)銷(xiāo)商的四大前提 第四節(jié) 管理經(jīng)銷(xiāo)商為什么要強(qiáng)調(diào)自我管理 第五節(jié) 問(wèn)題的解決思路 第三章 對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商狀況了解 第一節(jié) 了解經(jīng)銷(xiāo)商的什么 第二節(jié) 還要了解什么 第三
2007-09-27
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