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您的企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題: 1、是否有許多好的想法但不知如何梳理? 2、是否有明確的經(jīng)營(yíng)管理思路但不知如何落地? 3、是否有實(shí)施的具體想法卻感覺(jué)無(wú)人可用或者團(tuán)隊(duì)力量
張珊波
阿米巴經(jīng)營(yíng)
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班【高級(jí)課程】
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
公司治理
項(xiàng)目管理
阿米巴經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
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班【高級(jí)課程】 ——8+1方法落地實(shí)踐 【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】 如何快速穩(wěn)定增長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),是投資經(jīng)營(yíng)者夢(mèng)想。很多創(chuàng)業(yè)或成長(zhǎng)型企業(yè)當(dāng)下面臨諸多經(jīng)營(yíng)瓶頸或管理
成亞明
12月25-28日亞明
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第77期ISO
質(zhì)量管理
亞明
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第77期ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三證內(nèi)審員培訓(xùn)班通知(可內(nèi)訓(xùn)) 12月25-28日 各企業(yè)事業(yè)單位及有關(guān)人員: 建立、運(yùn)行和有
刁東平
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式微
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公開(kāi)課
商業(yè)模式
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式微
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——專家團(tuán)隊(duì)手把手教你導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
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式輔導(dǎo):【參加企業(yè)】?jī)H限十二家企業(yè)參加,每個(gè)顧問(wèn)輔導(dǎo)3-4家【參加微
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企業(yè)客戶的準(zhǔn)備】1、企業(yè)總經(jīng)
顧均輝
戰(zhàn)略定位
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特勞特定位
遠(yuǎn)航戰(zhàn)略定位
第一天 上午:商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì) 解讀歷史上所面臨的種種挑戰(zhàn),來(lái)幫助大家理解商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是認(rèn)知戰(zhàn)。 下午:如何定位 了解顧客在面臨過(guò)多選擇和信息不對(duì)稱的情況下如何運(yùn)
肖陽(yáng)
《弱勢(shì)管理》
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行課程
管理
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上善若水,以弱勢(shì)管理為代表的現(xiàn)代中國(guó)式管理體系,汲取中西方管理精華,如水之形,避高而趨下、避實(shí)而擊虛,區(qū)別于現(xiàn)有通常意義的強(qiáng)勢(shì)管理,另辟蹊徑、妙法無(wú)窮,使中國(guó)企業(yè)
劉忠
【中小型企業(yè)微
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-企業(yè)管理落地系統(tǒng)】
企業(yè)管理
中小型企業(yè)微
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-企業(yè)管理落地系統(tǒng)介紹落地方案一、【組織崗位系統(tǒng)】問(wèn)題:1、老板事務(wù)繁雜,企業(yè)執(zhí)行力低2、企業(yè)編制過(guò)大,人工成本高3、沒(méi)有清晰的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和
尹玉軍
精細(xì)化管理
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師如何落地
公司治理
一、
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行業(yè)的反思。二、駐廠式
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的實(shí)質(zhì)是什么。三、
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對(duì)企業(yè)家的要求。四、
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師如何做到用事實(shí)說(shuō)話。五、
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師的五項(xiàng)修煉。六、
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師的六項(xiàng)基本要求。七、
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師的八
樂(lè)嘉
《FPA?性格色彩
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師》 公開(kāi)課
心理學(xué)家
1、FPA®性格色彩
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師課程報(bào)名須知?FPA性格色彩
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師課程費(fèi)用:人民幣18000元/人。 (不包含住宿費(fèi)用和交通費(fèi)用)?關(guān)于退款(1)如遇本人特殊原因
姜上:【上易云課堂】陰宅風(fēng)水高維班開(kāi)講啦!
尋龍分金
堪輿學(xué)
風(fēng)水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價(jià)值: 一、陰宅理論體系+民間斷驗(yàn)絕技+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)! 1、如何一眼看出是男墳還是女墳? 2、病亡的原因,是哪類病、是身體哪些部位出問(wèn)題? 3、什
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