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精細化落地咨詢師
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尹玉軍:精細化管理咨詢師如何落地
2016-01-20 7101
對象
精細化管理咨詢師
目的
咨詢師能夠在企業(yè)真正產生效益
內容

一、咨詢行業(yè)的反思。

二、駐廠式咨詢的實質是什么。

三、咨詢對企業(yè)家的要求。

四、咨詢師如何做到用事實說話。

五、咨詢師的五項修煉。

六、咨詢師的六項基本要求。

七、咨詢師的八項注意。

八、咨詢師的價值觀修煉。

九、咨詢師的能力修煉。

從以下5個方面闡述咨詢行業(yè)的反思以及咨詢行業(yè)對咨詢師的自我診斷

1)咨詢行業(yè)需重新定義;

2)將收費與客戶經營績效掛鉤;

3)別過于接受甚至加強內部分工;

4)別制造出太多的行話和神秘詞匯;

5)需重新檢視客戶關系。 

 

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