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資本

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞資本

平均課酬 34950

講師 239

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陳胤君人力資本三維一體必勝之道(非人管理)

人力資源非人力資源的人力資源管理

人力資本（Human capital）是指勞動(dòng)者受到教育、培訓(xùn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、遷移、保健等方面的投資而獲得的知識(shí)和技能的積累，亦稱“非物力資本”。由于這種知識(shí)與技能可

方寶文現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理

財(cái)務(wù)管理集團(tuán)管控戰(zhàn)略管理危機(jī)管理非財(cái)管理

1. 課程背景：現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理不善！世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金

陳楠華資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代怎樣做股權(quán)投資？

商業(yè)模式股權(quán)激勵(lì)公司治理戰(zhàn)略管理投融資

先看個(gè)鮮活的例子：小米手機(jī)其實(shí)是典型的“資本思維”成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)。首先，他會(huì)找到合作方、投資方，告訴他們方我將用全新的方式做手機(jī)，然后大家一起來(lái)做，在還沒有開工之

許正文人本+成本+資本，三本管理：微利時(shí)代企業(yè)贏利之道

商業(yè)模式戰(zhàn)略管理

第一篇是本義篇，重點(diǎn)在于揭示三本管理的本質(zhì)，開啟三本管理的主題。從《紅樓夢(mèng)》里抽出四個(gè)最具有變革性和戰(zhàn)略性的問題，引申到世界500強(qiáng)的管理主線，并以此提煉出《三本

黃煜《高階經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——“走出去”與金融資本結(jié)

戰(zhàn)略管理

一、戰(zhàn)略環(huán)境1、發(fā)展環(huán)境1)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值2)國(guó)家財(cái)政收入3)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)4)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)5)人民生活水平6)體制改革7)進(jìn)出口總額8)體制建設(shè)2、指導(dǎo)思想1)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

蘇靖杰資本天下系統(tǒng)-總裁班

商業(yè)模式企業(yè)家股權(quán)激勵(lì)投融資

企業(yè)最具價(jià)值的不是產(chǎn)品、服務(wù)、資產(chǎn)、分銷渠道、專利等，而是“智力資本”！由此可見，智慧所起的作用可以極大地撬動(dòng)你的財(cái)富，挪動(dòng)你企業(yè)的格局！企業(yè)家要自信而不要自負(fù)，

楊思意商道縱橫大系統(tǒng)

集團(tuán)管控商業(yè)模式設(shè)計(jì)資本投融資營(yíng)銷管理投資理財(cái)

隨著務(wù)實(shí)而具有創(chuàng)新精神的新一屆國(guó)家政府的組建，本屆政府為我們展現(xiàn)了創(chuàng)新的最高境界——國(guó)家系統(tǒng)創(chuàng)新。在國(guó)家基本結(jié)構(gòu)、基本思想和理論基礎(chǔ)等各方面進(jìn)行創(chuàng)新，并進(jìn)行系統(tǒng)化

劉勝國(guó) 企業(yè)重組實(shí)務(wù)操作

資本運(yùn)營(yíng)，重組，重組實(shí)務(wù)，重組咨詢，內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)重組實(shí)務(wù)操作課程背景資產(chǎn)重組與公司并購(gòu)是兩個(gè)不同的概念。資產(chǎn)重組側(cè)重資產(chǎn)關(guān)系的變化，而并購(gòu)則側(cè)重于股權(quán)、公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。資產(chǎn)重組與并購(gòu)常常是交互發(fā)生的，

邱鳳《積極心智模式》

陽(yáng)光心態(tài)，積極心態(tài)，心理資本，新員工，心智模式

【課程大綱】 1、什么叫心智模式？ 2、積極心智模式從何而來(lái)； 3、NLP積極心智模式的導(dǎo)入？ 4、讓自己擁有積極心智模式的核心根本在哪里？ 5、如何實(shí)現(xiàn)心想事成

陳鵬軍股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)

投融資資本運(yùn)作

課程大綱：第一講：股權(quán)與財(cái)富 1. 財(cái)聚人散，財(cái)散人聚 2. 股權(quán)激勵(lì)，創(chuàng)業(yè)楊帆 3. 股權(quán)融資，動(dòng)力之源案例：蒙牛的崛起之路第二講：股權(quán)激勵(lì)的模式 1.

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