劉勝?lài)?guó),劉勝?lài)?guó)講師,劉勝?lài)?guó)聯(lián)系方式,劉勝?lài)?guó)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式產(chǎn)融結(jié)合專(zhuān)家
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商業(yè)模式產(chǎn)融結(jié)合專(zhuān)家

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
《爆品戰(zhàn)略》 《商業(yè)模式》 《商業(yè)禪修》 《商業(yè)創(chuàng)新》 《企業(yè)路演》 《定位戰(zhàn)略》 《頂層設(shè)計(jì)》 《品牌戰(zhàn)略》 《股權(quán)設(shè)計(jì)》 《九段產(chǎn)融》 《企業(yè)轉(zhuǎn)型》
¥20000 元/天
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劉勝?lài)?guó)老師
企業(yè)上市全流程培訓(xùn)/咨詢(xún)師
商業(yè)模式股權(quán)實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)專(zhuān)家
天使投資人
中國(guó)商業(yè)模式講師
中國(guó)企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
中國(guó)企業(yè)定位協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)花城醫(yī)院股東
湖南木頭人電子商務(wù)有限公司董事長(zhǎng)
廣州旭云營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司董事長(zhǎng)
上海交通大學(xué)EMBA

教育及學(xué)術(shù)背景
劉勝?lài)?guó)老師,1981年出生于湖北黃岡,36歲,常住廣州,中國(guó)長(zhǎng)江大學(xué)本科畢業(yè),英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級(jí)TEM-8,證券分析師,企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)講師,品牌策劃師,商業(yè)模式金牌講師,企業(yè)定位金牌講師,上海交通大學(xué)EMBA, 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院,北京師范大學(xué)、暨南大學(xué)常年客座教授。

工作經(jīng)歷
    2016 /2—2018/至今:創(chuàng)立湖南木頭人電子商務(wù)有限公司,主營(yíng):品牌,商業(yè)模式,股權(quán)設(shè)計(jì),企業(yè)咨詢(xún)&培訓(xùn),匯聚商業(yè)各界領(lǐng)袖,推動(dòng)世界商業(yè)文明。企業(yè)宗旨:為最小企業(yè)之崛起而奮斗。
    2014 
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[劉勝?lài)?guó)]企業(yè)重組實(shí)務(wù)操作
企業(yè)重組實(shí)務(wù)操作 課程背景 資產(chǎn)重組與公司并購(gòu)是兩個(gè)不同的概念。資產(chǎn)重組側(cè)重資產(chǎn)關(guān)系的變化,而并購(gòu)則側(cè)重于股權(quán)、公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。 資產(chǎn)重組與并購(gòu)常常是交互發(fā)生的,先收購(gòu)后重組,或先重組,再并購(gòu),再重組在資本運(yùn)作中也是經(jīng)常采用的方式。 課程為您介紹各類(lèi)并購(gòu)重組的方法和技巧,掌握并購(gòu)中的法律法規(guī),學(xué)會(huì)識(shí)別并購(gòu)整合中的風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)施有效的管控,使并購(gòu)的弊端降至最低,發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。 1、不知道
2018-11-12
[劉勝?lài)?guó)]爆品戰(zhàn)略
爆品戰(zhàn)略與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 劉勝?lài)?guó) 課程背景 企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,國(guó)家也推行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)。是+互聯(lián)網(wǎng),還是互聯(lián)網(wǎng)+,如何應(yīng)對(duì)層出不窮的營(yíng)銷(xiāo)模式? 不同的企業(yè)趨勢(shì),對(duì)應(yīng)不同的主流營(yíng)銷(xiāo)模式,得粉絲得天下,商業(yè)底層邏輯已經(jīng)由產(chǎn)品思維,進(jìn)化為用戶(hù)思維。微信是主流,新生代抖音,快手是主角還是配角,如何在新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代找到企業(yè)的核心營(yíng)銷(xiāo)模式,而拒絕盲從或隨波逐流? 未來(lái)數(shù)據(jù)是最重要的生產(chǎn)資
2018-11-12
[劉勝?lài)?guó)]企業(yè)新媒體商業(yè)模式進(jìn)化論
企業(yè)新媒體商業(yè)模式進(jìn)化論 劉勝?lài)?guó) 課程背景 企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,國(guó)家也推行互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略,傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)。是+互聯(lián)網(wǎng),還是互聯(lián)網(wǎng)+,如何應(yīng)對(duì)層出不窮的營(yíng)銷(xiāo)模式? 不同的企業(yè)趨勢(shì),對(duì)應(yīng)不同的主流營(yíng)銷(xiāo)模式,得粉絲得天下,商業(yè)底層邏輯已經(jīng)由產(chǎn)品思維,進(jìn)化為用戶(hù)思維。微信是主流,新生代抖音,快手是主角還是配角,如何在新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代找到企業(yè)的核心營(yíng)銷(xiāo)模式,而拒絕盲從或隨波逐流? 課程為您介紹各類(lèi)新媒體的
2018-11-12
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