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轉(zhuǎn)型升級(jí)

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關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級(jí)

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寒冬中的新曙光-傳統(tǒng)制造模式的“三大隱性成本”_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-傳統(tǒng)制造模式的“三大隱性成本”_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)方式革新降低成本隱性成本

“3大隱形成本”的瓶頸，包括模塊式生產(chǎn)方式的巨大浪費(fèi)——WIP多、L/T長(zhǎng)、品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)高；大規(guī)模流水線生產(chǎn)（Ford方式）的切換損失大；PSI預(yù)測(cè)計(jì)劃體系與庫(kù)存支

鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：5大契約式指標(biāo)_騰訊視頻

李忠鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：5大契約式指標(biāo)_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃物料控制降低庫(kù)存

1、計(jì)劃與物料的契約管理 2、物料納入準(zhǔn)時(shí)率 3、訂單交期達(dá)成率 4、成品入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)率 5、成品在庫(kù)回轉(zhuǎn)率 6、物料在庫(kù)回轉(zhuǎn)率

《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)線路圖》講座1：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的背景

周凱歌《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)線路圖》講座1：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的背景

供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略管理商業(yè)模式盈利模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

《“藍(lán)海源”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)線路圖》講座1：企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的背景企業(yè)是主動(dòng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新還是被動(dòng)的轉(zhuǎn)型呢？還是未雨綢繆做好主動(dòng)主擊呢？

《”藍(lán)海源“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)線路圖》系列講座3：找不到企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新切入點(diǎn)怎么辦？

周凱歌《”藍(lán)海源“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)線路圖》系列講座3：找不到企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新切入點(diǎn)怎么辦？

商業(yè)模式供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略管理價(jià)值定位轉(zhuǎn)型升級(jí)

《”藍(lán)海源“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)線路圖》系列講座3：找不到企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新切入點(diǎn)怎么辦？第一步：對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展情況的診斷（企業(yè)成熟度分析）第二步：找出企業(yè)的瓶頸，哪個(gè)

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》：精益企業(yè)構(gòu)造藍(lán)圖與精益進(jìn)化之道

李忠《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》：精益企業(yè)構(gòu)造藍(lán)圖與精益進(jìn)化之道

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成本降低精益進(jìn)化

精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點(diǎn)，更深的理解

王漢明給歐詩(shī)漫經(jīng)銷商培訓(xùn)2：獨(dú)家精彩解讀市場(chǎng)

王漢明王漢明給歐詩(shī)漫經(jīng)銷商培訓(xùn)2：獨(dú)家精彩解讀市場(chǎng)

王漢明經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新

王漢明老師受邀為歐詩(shī)漫集團(tuán)200多位經(jīng)銷商和高層授課，現(xiàn)場(chǎng)精彩連連，課程深受學(xué)員認(rèn)可，歐詩(shī)漫自此多次邀請(qǐng)王漢明老師授課！

鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：PMC職能的3段水平提升_騰訊視頻

李忠鑄就企業(yè)第三極競(jìng)爭(zhēng)力：PMC職能的3段水平提升_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃物料控制降低庫(kù)存

1、做準(zhǔn)：提升庫(kù)存準(zhǔn)確率，做穩(wěn)：提升交貨準(zhǔn)時(shí)率 2、做精：多品種、小批量、快速交貨的生產(chǎn)對(duì)應(yīng)，做強(qiáng)：庫(kù)存降低，加速周轉(zhuǎn) 3、系統(tǒng)：市場(chǎng)訂單快速響應(yīng)系統(tǒng)

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》：精益革新的策略與失效模式

李忠《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》：精益革新的策略與失效模式

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)降低成本精益革新

精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點(diǎn)，更深的理解

隆國(guó)強(qiáng)：推進(jìn)中國(guó)創(chuàng)新帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

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推進(jìn)中國(guó)創(chuàng)新帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

隆國(guó)強(qiáng)，1966年生，湖南邵陽(yáng)人，研究員。北京大學(xué)理學(xué)士(1987)、管理學(xué)碩士（1992）、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（1998）。現(xiàn)任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任、黨組成員。

寒冬中的新曙光-神器式轉(zhuǎn)型-ZUO死_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-神器式轉(zhuǎn)型-ZUO死_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)方式革新降低成本

“神器式”轉(zhuǎn)型表現(xiàn)在過(guò)度夸大互聯(lián)網(wǎng)的作用、吹捧稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”以及錯(cuò)誤理解“智能制造”的含義三個(gè)方面，事實(shí)上，沒有精益革新的修煉，工業(yè)N.0最終都?xì)w“零

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