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運(yùn)營(yíng)

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關(guān)鍵詞運(yùn)營(yíng)

平均課酬 25813

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授課見(jiàn)證 3899

孫平網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)技能-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平

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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)技能課程背景互聯(lián)網(wǎng)碎片化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻，電商化的客戶服務(wù)作為營(yíng)銷活動(dòng)最后也是最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，電商在線服務(wù)品質(zhì)自然是舉足輕

陳小洪《終端精細(xì)化運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)營(yíng)：門店目標(biāo)分解與落地實(shí)戰(zhàn)》

門店管理終端零售沙盤模擬團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

【課程時(shí)長(zhǎng)】2天，6小時(shí) 【課程大綱】第一單元｜門店目標(biāo)管理：推動(dòng)業(yè)績(jī)提升一、目標(biāo)管理概念解析 1. 目標(biāo)管理的概念 2. 目標(biāo)管理的基本原則與特點(diǎn) 3.

許愿《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》

資本運(yùn)作新三板集團(tuán)管控非財(cái)管理投融資

（1天版）【課程收益】： 2015年09月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,意見(jiàn)提出：將國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類

田沂桐團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)之六脈神劍

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)打造

中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)打造的必修課國(guó)內(nèi)最經(jīng)典最實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)打造策略團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)之六脈神劍親愛(ài)的企業(yè)家朋友：您做企業(yè)賺錢辛苦嗎？您一刻也離不開(kāi)管理現(xiàn)場(chǎng)嗎？您個(gè)人的

任景鋒火力發(fā)電公司運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬

電力企業(yè)/沙盤模擬

火力發(fā)電公司運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬任景鋒（火力發(fā)電廠從業(yè)30年的講師）【課程介紹】本課程是讓學(xué)員在把一個(gè)發(fā)電廠各個(gè)部門的運(yùn)作提煉成實(shí)物沙盤上進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手推演，連

張洪濤工廠運(yùn)營(yíng)管理的系統(tǒng)方法與實(shí)踐

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

一．解讀工廠運(yùn)營(yíng)管理的難點(diǎn)與真相 1. 制造業(yè)的日常管理為什么這么難？ 2. 工廠運(yùn)營(yíng)管理常見(jiàn)方式的對(duì)比分析 3. 思維破冰：工廠運(yùn)營(yíng)管理的核心點(diǎn)是什么？ 4.

牛犇醫(yī)藥電商平臺(tái)搭建與運(yùn)營(yíng)

醫(yī)藥電商

一、互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)藥行業(yè)結(jié)合弊端；二、如何整合IT與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈；三、醫(yī)藥行業(yè)搭建電商平臺(tái)關(guān)鍵點(diǎn)；四、醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目落地模式；五、如何運(yùn)營(yíng)醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)；六、醫(yī)藥

宋莉創(chuàng)業(yè)者說(shuō)2：創(chuàng)業(yè)的試水——項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

銷售技巧營(yíng)銷管理客戶管理

當(dāng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已有明確的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并對(duì)品牌策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶管理的等有教成熟的方案，我們?cè)谝殉浞至私鈩?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)情況后，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)操作該項(xiàng)目的成功幾率做出判斷，指

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力非人力管理 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

可復(fù)制的訓(xùn)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力共創(chuàng)課程大綱核心優(yōu)化點(diǎn)： 1. 強(qiáng)化"訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合"：每個(gè)模塊均設(shè)計(jì)"學(xué)-練-用"閉環(huán)，減少理論講授，增加沙盤/角色扮演。 2. 突出共創(chuàng)性：通過(guò)

心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)

績(jī)效管理溝通技巧中層管理執(zhí)行力非人力管理

心勝績(jī)效-績(jī)效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人課程時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)）課程目標(biāo)： 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績(jī)

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