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平均課酬
20615
講師
100
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20
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142
授課見證
190
陸忠
問題分析與解決
實(shí)務(wù)
精益生產(chǎn)
客戶:常州泛亞微透科技有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 常州 時(shí)間:2015/7/11 0:00:00 第一單元 管理中常見問題點(diǎn) 各學(xué)組討論出問題點(diǎn) 第二單元 問題分析
陸忠
問題分析與解決
實(shí)務(wù)
質(zhì)量管理
客戶:南通森果王果仁食品廠 地點(diǎn):江蘇省 - 南通 時(shí)間:2015/8/15 0:00:00 第一單元 常見問題及定義 第二單元 問題挖掘 第三單元 解決問題的思路
劉小明
8D
問題分析與解決
質(zhì)量管理
客戶:江蘇省揚(yáng)州海信容聲冰箱 地點(diǎn):江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間:2015/5/10 0:00:00
問題分析與解決
劉毅
生產(chǎn)
問題分析與解決
生產(chǎn)管理
客戶:清華大學(xué)生產(chǎn)總監(jiān)運(yùn)營班 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/7/16 0:00:00 生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 一.概論 1.生產(chǎn)管理的范疇 2.生產(chǎn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)
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管理
問題分析與解決
管理
在現(xiàn)代社會(huì)中,管理問題是各個(gè)組織和企業(yè)普遍面臨的挑戰(zhàn)。無論是大型企業(yè)還是小型團(tuán)隊(duì),都會(huì)遇到各種各樣的管理問題。這些問題可能涉及人員管理、資源分配、溝通協(xié)調(diào)等方面,
任建偉
問題分析與解決
改善
營銷管理
客戶:廣州地鐵 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2014/1/3 0:00:00 廣州地鐵第二期《問題改善型行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目——
問題分析與解決
改善》圓滿完成!
劉壽紅
問題分析與解決
能力提升
問題分析,解決問題
11月20日在富士康公司訓(xùn)練中心,劉壽紅老師為富士康中高層40余人進(jìn)行為期一天的《
問題分析與解決
能力提升》課程培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容分為三個(gè)部分:1 解讀“問題;2 解決
朱勝男
問題分析與解決
能力
成功勵(lì)志
問題分析與解決
能力課程說明:?jiǎn)栴}的存在有其正面與負(fù)面的意義,所謂沒有問題(無需改進(jìn)、維持現(xiàn)狀)就代表不再進(jìn)步或因循茍且,數(shù)位時(shí)代的企業(yè)其存在價(jià)值就在于創(chuàng)新與突破,堅(jiān)
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管理
問題分析與解決
管理
在現(xiàn)代企業(yè)中,管理問題無處不在,它涉及到企業(yè)的方方面面,如生產(chǎn)、銷售、人力資源等。對(duì)于管理者來說,如何有效地分析并解決管理問題,是提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)
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基于績(jī)效改善的
問題分析與解決
管理
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)對(duì)員工績(jī)效的要求越來越高。然而,績(jī)效改善并非一蹴而就的事情,需要對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面進(jìn)行深入的分析和改進(jìn)。本文將從以下幾個(gè)方面對(duì)基于績(jī)效改善的
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梁俊景
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