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王陽陽
2022年
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視頻號運營操作核心--王陽陽講師
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視頻號運營提綱 時間安排 課程內容 講師 3個課時 【講解操作】結合賬戶深度解析 1.
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微商實戰(zhàn)班
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經理人心勝-基層經理必備的管理秘籍共創(chuàng)
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心勝經理人-基層經理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團隊管理者的基層經理設計,以世界五百強企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實踐為案例,幫助
團隊執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
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在團隊管理的戰(zhàn)場上,領導者就像手握方向盤的司機,方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
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企業(yè)管理復盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、核心項目團隊、HRBP、業(yè)務負責人 課程時長:1-2天(可根據(jù)企業(yè)需求調整) 課程目標: 1. 掌握科
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
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第一講:AI認知篇 一、 關于AI你都了解哪些信息 二、 國內外有哪些AI產品,可以快速提升你工作效率。 第二講:AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)
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知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢,企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手,
面向流程Owner的流程管理和變革管理
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