igao网果冻传媒,成人精品一区二区三区日韩

中華講師網(wǎng)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)協(xié)作

平均課酬 22732

講師 56

視頻 20

課程 103

授課見證 149

李帥鵬《高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

溝通技巧團(tuán)隊(duì)協(xié)作

第 1 單元：溝通的概念、重要性與影響因素 1.學(xué)員互動(dòng)——什么是溝通 2.溝通的現(xiàn)代概念和內(nèi)涵 3.影視賞析——溝通對(duì)工作績效的重要影響 4.學(xué)員互動(dòng)——溝通的

安森團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

第一部分：團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ) 1、團(tuán)隊(duì)的向量效應(yīng) u 2、高績效團(tuán)隊(duì)模型 u 3、高績效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 u 4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五階段 u 5、團(tuán)隊(duì)的八種角色及其認(rèn)知第二部分：

王俊杰克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的5種障礙

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力銷售技巧心態(tài)培訓(xùn)中層管理

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙背景：失敗的企業(yè)失敗原因各式各樣，成功的企業(yè)成功的因素大體都一樣，其中一點(diǎn)有一只能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)......團(tuán)隊(duì)決定成果.為此更多的企業(yè)在培

趙致毅《360度高效溝通》

有效溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)作

VUCA時(shí)代背景下的溝通第一模塊：有效溝通案例故事：三個(gè)囚犯的警示不“會(huì)”溝通我們會(huì)“死”的很慘！我們真的了解溝通嗎有效溝通模型溝通的目的溝通的意義

蔡闖溝通技能-提升個(gè)人影響力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

溝通技能-提升個(gè)人影響力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率課程大綱旨在提升個(gè)人影響力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,幫助更有效地進(jìn)行交流和表達(dá),提供全面的溝通技能提升方案，幫助他們?cè)谌粘９ぷ髦懈?

陳胤君基于溝通層面高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造

高效溝通高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造團(tuán)隊(duì)協(xié)作

盲、忙、茫是中國企業(yè)管理的真實(shí)寫照，談執(zhí)行力如果擺脫了溝通，那就是空談，結(jié)合良好的溝通策略才是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)，在企業(yè)越來越追求執(zhí)行文化系統(tǒng)建設(shè)的今天，如何提升組織

郭敬峰《企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及高效溝通》

企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)協(xié)作及高效溝通

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，最重要的就是要有核心企業(yè)文化、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和跨部門協(xié)作溝通。作為

蘆長安團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作高績效團(tuán)隊(duì)高效溝通

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通（1天）課程背景：現(xiàn)代企業(yè)，正面臨日趨激烈的商業(yè)競爭環(huán)境。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，就必須充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量，打造高績效的團(tuán)隊(duì)。

潘枝紅高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行

團(tuán)隊(duì)協(xié)作職場溝通目標(biāo)制定問題意識(shí)創(chuàng)新

模塊一：職場與職務(wù)之認(rèn)知與溝通協(xié)調(diào)技能 1.自我在團(tuán)體組織中的角色定位 2.職務(wù)任務(wù)的權(quán)利與責(zé)任的對(duì)稱性 3.掌握職務(wù)脈動(dòng)積極促進(jìn)創(chuàng)新 4.組織內(nèi)外的互動(dòng)方式與必

彭永紅團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧中層管理

【課程大綱】 ■ 課程對(duì)象：1、基層員工 2、中基層管理 ■ 課程時(shí)長：1天（6小時(shí)） ■ 課程目標(biāo)： 1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，贏未來須靠團(tuán)隊(duì)； 2、融煉團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚

上一頁 1...5 678 9...下一頁共 11 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師