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張睿
思維
生花:3G時代營銷模式和營銷渠道拓展
營銷管理
一、 3G數(shù)據(jù)業(yè)務解析與發(fā)展規(guī)劃 1 3G時代業(yè)務標志 2 3G數(shù)據(jù)業(yè)務分類 3 業(yè)務聚類分析 4 業(yè)務聚類定價 二、精細化營銷認知 1 新經(jīng)濟時代的營銷挑戰(zhàn) 2
管靜波
《
思維
生花——數(shù)據(jù)業(yè)務營銷策劃與管理全解
營銷管理
【課程大綱】 第一模塊:營銷策劃之——客戶行為決策解讀 第一節(jié):行為決策關(guān)鍵理論解析 客戶心理帳戶 心理帳戶中的數(shù)學四則運算 &
何萬斌
《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)
思維
》3.0
戰(zhàn)略管理
《何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)
思維
》 ——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)指南 一、課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時代洶涌而來,傳統(tǒng)企業(yè)要么互聯(lián)網(wǎng)化,要么徹底消亡。這絕非危言聳聽,而是正在發(fā)生的事
楊紫暄
《陽光
思維
——讓快樂與工作同行》
心態(tài)培訓
第一講:你工作快樂嗎——職場中不可回避的難題 第二講:職場枯竭——破譯不快樂的密碼 第三講 改變心態(tài)——別讓負面情緒影響你 第四部分 我不再抱怨——為職場成功選擇態(tài)
王清瑩
基于創(chuàng)新
思維
的問題分析與解決
執(zhí)行力
課程說明: “不能改變
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的人,永遠也不會有能力改變現(xiàn)實,也永遠不會有什么進步?!?我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預防問題,然后才是成功地
張睿
《創(chuàng)新
思維
——直擊問題,共贏執(zhí)行力》
營銷管理
第一模塊:
思維
禁錮藩籬與創(chuàng)新法則 第二模塊:
思維
創(chuàng)新方法與工具 第三模塊:創(chuàng)新
思維
——直面問題,游刃有余 第四模塊:
思維
塑造行動——共贏執(zhí)行力
張睿
沖破藩籬—系統(tǒng)
思維
與問題解決
企業(yè)管理
第一模塊:技巧篇——系統(tǒng)
思維
與
思維
導圖方法 第一節(jié):什么是系統(tǒng)
思維
第二節(jié):什么是
思維
導圖——“心智+圖” 第二模塊:應用篇——系統(tǒng)
思維
和
思維
導圖運用 專題一:
思維
張睿
《創(chuàng)新
思維
訓練》
職業(yè)素養(yǎng)
一、創(chuàng)新
思維
原理 1、什么是創(chuàng)新
思維
? 2、創(chuàng)新
思維
的5誤區(qū) 二、創(chuàng)新
思維
技能 1、聯(lián)想能力 2、預測能力 3、提問能力 4、分析能力 5、批判能力 6、設(shè)計能力
銷售活虎管理實戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)
營銷管理
經(jīng)銷商管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
營銷
銷售活虎管理實戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)課程大綱(兩天一晚) 課程背景 本課程專為世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)(如阿里巴巴、網(wǎng)易、??低?、大華股份、吉利汽車、娃
管理投入大卻收效甚微?是時候升級你的管理
思維
了!
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓師培訓
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓管理者,團隊效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長緩慢,難以獨當一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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