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張淑秋
新情境商務(wù)禮儀與
人際溝通
商務(wù)禮儀
溝通技巧
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
情境禮儀，由張淑秋老師率先提出。她認為禮儀的理論和規(guī)范是相對標準化的，但禮儀的應(yīng)用及價值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場合、交往對象及個
邱鳳
《
人際溝通
密碼》
人際溝通
，說話，傾聽，溝通
【課程大綱】 1、溝通的意義； 2、溝通四要素：望、聞、問、說； 3、溝通中軀體語言的作用； 4、如何打造你的第一印象； 5、如何深層次傾聽； 6、如何智慧發(fā)問；
任建業(yè)
PDP
人際溝通
與激勵特訓(xùn)營
pdp
溝通
(一) 人格特質(zhì)在
人際溝通
中的重要性： 2 到底該如何講話 2 溝通的流程及三大環(huán)節(jié) 2 我是誰？-PDP人格測評 (二) PDP人格特質(zhì)分析： 2 老虎型的特質(zhì)
劉上
劉上說——
人際溝通
SOP模型
劉上
親子教育
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
昨天介紹了高效復(fù)盤SOP，今天咱們再介紹一個
人際溝通
SOP，即AIDA模型，管理的本質(zhì)就是影響和激勵他人，AIDA模型就是可以改善溝通，激勵員工。 A即為注意力，
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚版） 課程背景 本課程專為AI時代企業(yè)管理者設(shè)計，旨在通過兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
劉上
一盤散沙的團隊如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團隊建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團隊就是驅(qū)動前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團隊成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時拖拖拉拉，毫無效率；員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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