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企業(yè)轉(zhuǎn)型
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企業(yè)轉(zhuǎn)型課程
企業(yè)轉(zhuǎn)型視頻
企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
128
授課見證
313
楊宗岳
《贏在頂層設(shè)計:中國
企業(yè)轉(zhuǎn)型
、升級與傳承之路》
領(lǐng)導力
戰(zhàn)略管理
公司治理
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)+
一、 課程介紹: 經(jīng)過三十多年的高速發(fā)展,中國經(jīng)濟進入了一個新的階段,新經(jīng)濟下的中國企業(yè)能否繼續(xù)保持良好態(tài)勢和有序傳承,取決于企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。但是,對于當下的轉(zhuǎn)
肖朝服
電子商務是
企業(yè)轉(zhuǎn)型
的春天
阿里巴巴誠信通
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
慧聰
誠信通幫賣家開展網(wǎng)絡(luò)營銷的網(wǎng)上商鋪,可以發(fā)布產(chǎn)品圖片和買賣信息,充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品,并在阿里巴巴大市場享有各項優(yōu)先權(quán): 信息排名靠前,獨享買家信息,免費使用在線
宋莉
經(jīng)濟下行周期的
企業(yè)轉(zhuǎn)型
實戰(zhàn)方法論系列——降低成本、提高效率的內(nèi)部管理
股權(quán)激勵
中層管理
人力資源
財務管理
精細化管理
1、基于適配商業(yè)模式下的組織規(guī)劃 2、基于適配商業(yè)模式下的運營系統(tǒng) 3、基于適配商業(yè)模式下的人力系統(tǒng) 4、基于適配商業(yè)模式下的指揮信息系統(tǒng) 5、基于適配商業(yè)模式下
宋莉
經(jīng)濟下行周期的
企業(yè)轉(zhuǎn)型
實戰(zhàn)方法論系列——商業(yè)模式革新
沙盤模擬
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)百貨
工業(yè)品
快消品
1、 經(jīng)濟信息分析與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 2、 商業(yè)模式系統(tǒng)介紹 3、 持續(xù)盈利與商業(yè)模式 4、 標桿企業(yè)案例詳解 5、 工業(yè)品先進商業(yè)模式介紹與探索 6、 消費品先進商業(yè)模
宋莉
經(jīng)濟下行周期的
企業(yè)轉(zhuǎn)型
實戰(zhàn)方法論系列——融資
投融資
針對有融資需求的創(chuàng)業(yè)團隊,我們將輔導他們梳理符合投融資界所要求的融資資料等項目路演的專業(yè)準備工作,明確指導創(chuàng)業(yè)者所需的融資渠道及方式。 1、現(xiàn)階段資本市場分析 2
姚俊杰
《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
領(lǐng)導力》?(姚俊杰)
領(lǐng)導力
企業(yè)家
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
領(lǐng)導力》© (本培訓課程已獲得中國版權(quán)保護中心版權(quán)認證) 課程背景: VUCA時代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是多種多樣。曾經(jīng)輝煌的企業(yè),經(jīng)歷了發(fā)展的第一曲
陳德勝
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級培訓講師:陳德勝老師--“專精特新”企業(yè)多元金融服務創(chuàng)新
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級培訓
專精特新
銀行培訓講師
企業(yè)管理培訓
金融服務培訓
《“專精特新”企業(yè)多元金融服務創(chuàng)新》 陳德勝 博士/教授 宏觀經(jīng)濟與商業(yè)銀行經(jīng)營管理專家 課程背景: 隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,進入高質(zhì)量增長階段?!皩>匦隆逼髽I(yè)群
陳德勝
“專精特新”企業(yè)多元金融服務創(chuàng)新
國企培訓
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級
專精特新
銀行培訓講師
銀行管理培訓
《“專精特新”企業(yè)多元金融服務創(chuàng)新》 陳德勝 博士/教授 宏觀經(jīng)濟與商業(yè)銀行經(jīng)營管理專家 課程背景: 隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,進入高質(zhì)量增長階段?!皩>匦隆逼髽I(yè)群
銷售活虎管理實戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)
營銷管理
經(jīng)銷商管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
營銷
銷售活虎管理實戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)課程大綱(兩天一晚) 課程背景 本課程專為世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)(如阿里巴巴、網(wǎng)易、??低?、大華股份、吉利汽車、娃
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊 強調(diào)互動性、實戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓目標 1. 理解AI技術(shù)對班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場管理效率的方法
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