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企業(yè)轉(zhuǎn)型
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企業(yè)轉(zhuǎn)型授課見證
企業(yè)轉(zhuǎn)型
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
企業(yè)轉(zhuǎn)型
平均課酬
29516
講師
103
視頻
54
課程
128
授課見證
313
劉云
2016
企業(yè)轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟(jì)下的互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
《
企業(yè)轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟(jì)下的互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)新策略》課程大綱一：課程的六大目標(biāo)知趨勢(shì)：全面了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營(yíng)銷趨勢(shì)；懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面
余成根
3月27日(蘇州)“注塑
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)技術(shù)”高級(jí)研修班
注塑企業(yè)
【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌) 【媒體支持】 中國(guó)注塑人才網(wǎng)、中國(guó)注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國(guó)塑料人才
余成根
5月14日(寧波)“注塑
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)技術(shù)”高級(jí)研修班
注塑
【主辦單位】 華南注塑技術(shù)管理顧問有限公司 (權(quán)威、專業(yè)、品牌) 【媒體支持】 中國(guó)注塑人才網(wǎng)、中國(guó)注塑培訓(xùn)網(wǎng)、華南注塑技術(shù)顧問網(wǎng)、華南注塑機(jī)保養(yǎng)網(wǎng)、中國(guó)塑料人才
鄭君
國(guó)企三項(xiàng)制度改革與方案落地
國(guó)企改革
企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課程背景】 國(guó)企改革的核心的人事管理制度的改革，是用人理念的轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位，尤其是簡(jiǎn)單重復(fù)性的勞動(dòng)崗位均將被
周到戶
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)和變革創(chuàng)新
創(chuàng)新
在單純追求利潤(rùn)和增長(zhǎng)率的過程中，一些偉大企業(yè)的偉大管理者因?yàn)槭褂昧俗罴压芾砑记啥鴮?dǎo)致了企業(yè)的失敗。是什么原因。令到一個(gè)卓越并優(yōu)秀的企業(yè)，在傾聽了客戶的建議和意見的
宏皓
《后疫情時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與
企業(yè)轉(zhuǎn)型
升級(jí)》
轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
資本運(yùn)作
課程背景 2020年新冠疫情與全球貿(mào)易緊張局勢(shì)產(chǎn)生疊加影響,嚴(yán)重沖擊了一季度中國(guó)和世界經(jīng)濟(jì)。世界經(jīng)濟(jì)面臨金融危機(jī)以來最大的危險(xiǎn),預(yù)計(jì)2020年經(jīng)濟(jì)增速將放緩至2.
卜安洵
互聯(lián)網(wǎng)+系列講座---企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型：爆款打造
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
產(chǎn)品轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理
市場(chǎng)營(yíng)銷
課程綱要 （一）生產(chǎn)的本質(zhì)：從無到有。 1、是否真的“無”？你是否在做多余的東西。 2、是否真的“有”？你是否能做全新的東西。 3、企業(yè)如何跳出“中等收入陷井”？
史杰松
《傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
數(shù)字化營(yíng)銷實(shí)踐方法》
數(shù)字化營(yíng)銷
營(yíng)銷策劃
新零售
營(yíng)銷實(shí)踐
引入：這是最好的時(shí)代 1. TAB的時(shí)代 2. 我們面臨的市場(chǎng)現(xiàn)狀 3. 數(shù)字化思維綜述 教學(xué)方法： 視頻、講授 第一章：組織架構(gòu)的數(shù)字化 一、從去中心化開始 1
張?zhí)接?/a>
《中國(guó)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、基業(yè)常青？》
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)+
《中國(guó)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)、基業(yè)常青？》簡(jiǎn)介 1前言 首先回答了三種典型疑慮： （1）你的講座能幫我顯著提升銷售額、增加利潤(rùn)嗎？其他我都不care。 （2）轉(zhuǎn)型升級(jí)中
賀曼
傳統(tǒng)
企業(yè)轉(zhuǎn)型
之旅
戰(zhàn)略管理
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的4個(gè)階段1、2003-2005年（快速發(fā)展期）2 、2006-2008年（求變期）3 、2008-2010年（大淘寶時(shí)代）4 、2011-至今二、傳
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