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企業(yè)戰(zhàn)略

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞企業(yè)戰(zhàn)略

平均課酬 29053

講師 224

視頻 53

課程 306

授課見(jiàn)證 519

李江濤新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

經(jīng)濟(jì)環(huán)境戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型企業(yè)戰(zhàn)略

課程背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,面對(duì)當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我國(guó)企業(yè)不斷加大自主創(chuàng)新力度,提升資源利用效率、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)化調(diào)整，信息化程度加強(qiáng)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量等方面與國(guó)際

湯增祥基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略管理人力資源績(jī)效管理公司治理企業(yè)家

課程內(nèi)容如下：第一章、戰(zhàn)略規(guī)劃的定義與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的關(guān)系 1、戰(zhàn)略規(guī)劃定義； 2、沃爾瑪韓國(guó)市場(chǎng)案例解析； 3、戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的關(guān)系； 4、戰(zhàn)略規(guī)劃有效性的落實(shí)

宋鍇老宋水暈說(shuō)（四）

營(yíng)銷管理銷售培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略經(jīng)銷商管理

傳統(tǒng)流通小店可以分段升級(jí)，麻雀雖小，五臟俱全，跟進(jìn)產(chǎn)品的陳列宣傳，形成初步達(dá)標(biāo)等級(jí)，第二步升級(jí)強(qiáng)勢(shì)第一陳列宣傳達(dá)標(biāo)店，第三步升級(jí)為類專賣店，由水暈邊緣店升級(jí)為核心

柳瑞軍柳瑞軍《2023?動(dòng)蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道》

動(dòng)蕩變革期企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)變革創(chuàng)新發(fā)展

一、動(dòng)蕩變革期企業(yè)必須具備什么樣的核心能力？在2023年，企業(yè)識(shí)別環(huán)境變化和駕馭動(dòng)態(tài)復(fù)雜性的能力，比以往任何時(shí)期都更加重要！ 20大報(bào)告指出：“當(dāng)前，世界百年未

李江濤企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)與管理執(zhí)行

企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行

本課程讓你更清晰了解到企業(yè)戰(zhàn)略給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值，讓你知道戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的基本內(nèi)容，清晰戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的方法，懂得戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題，從而更好的引導(dǎo)組織，高效執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，使企

劉成熙國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)-高級(jí)研修班-臺(tái)灣劉成熙團(tuán)隊(duì)

企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)劉成熙團(tuán)隊(duì)

國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)-高級(jí)研修班-臺(tái)灣劉成熙團(tuán)隊(duì) 規(guī)劃說(shuō)明及特點(diǎn) “十四五”已出臺(tái)，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略引領(lǐng)能力建設(shè)尤其重要，是我國(guó)由全面

宋鍇水暈老宋說(shuō)（二）

銷售培訓(xùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略企業(yè)診斷企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)銷商管理

擁擠的車流，看似難以通過(guò)，實(shí)則按照既定的方向，有步驟，有耐心，有方法，時(shí)間問(wèn)題，一定會(huì)有一條康莊大道，指引實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。往往在前進(jìn)的過(guò)程中，忽略了耐心、方法，急于求成

王京剛《2024宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇》

宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略

課程背景：全球經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)格局面臨變革。中國(guó)作為最大發(fā)展中國(guó)家，追求產(chǎn)業(yè)升級(jí)、制造立國(guó)、科技強(qiáng)國(guó)。同時(shí)，擴(kuò)大內(nèi)需、內(nèi)外循環(huán)、均衡

錢科宇《戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

【什么是工作坊】曾經(jīng)聽(tīng)了很多課，讓人豁然開(kāi)朗，讓人斗志昂揚(yáng)。然而不出三日，一切恢復(fù)如常。問(wèn)題出在哪兒？因?yàn)檫@是企業(yè)培訓(xùn)的普遍現(xiàn)象，所以：不是老師的問(wèn)題，不是

許愿許愿老師的《房開(kāi)企業(yè)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃與管控體系構(gòu)建》課程

企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控體系構(gòu)建

引子：第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)規(guī)劃—財(cái)務(wù)規(guī)劃—管控框架一、房地產(chǎn)企業(yè).............務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃二、財(cái)務(wù)指標(biāo)中長(zhǎng)期規(guī)劃與項(xiàng)目（業(yè)務(wù)）之“矛盾調(diào)和”

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