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余華平
家裝業(yè)客戶經(jīng)理職能培訓(xùn)
品牌策劃
1、 職位說明書 2、 初次接待篇 3、 客戶回訪步驟 4、 客戶資源管理篇 5、 常備資料篇
楊明國
品牌營銷
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《品牌營銷》培訓(xùn)方案 楊明國 培訓(xùn)課程簡介 品牌這個詞從西方來到中國,幾十年來,我們在怎么做品牌經(jīng)營?受西方品牌概念的影響,中國品牌經(jīng)營出現(xiàn)不少問題,到底什么是品牌
金峙汛
“水到渠成”—客戶開發(fā)與維系技能提升培訓(xùn)課案
品牌策劃
第一篇:營銷理念認(rèn)知與定位篇 一、銷售原理及關(guān)鍵 1.什么是銷售 2.專業(yè)的前提是什么 二、銷售工作的核心 三、一個成功的營銷能手的能力解析 四、銷售人員應(yīng)具備的職
武威
移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營銷推廣策略
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移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營銷推廣策略 主講人:武威 課程背景 隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使
杜曉光
總裁行銷策略
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《行銷智慧系統(tǒng)》 1、 傳授企業(yè)業(yè)績快速增長的有效管理策略; 2、 透析企業(yè)以小博大的成功秘訣; 3、 分析孫子兵法行銷法則; 4、 企業(yè)負(fù)責(zé)人如何穩(wěn)步提升本企業(yè)
陳嚴(yán)寒
營銷策劃實(shí)務(wù)
品牌策劃
第一章:營銷策劃導(dǎo)論 一、課程目標(biāo) 二、策劃人素質(zhì)模型 三、營銷策劃概述 四、營銷策劃的內(nèi)容和類型 第二章 營銷調(diào)研策劃 一、營銷策劃調(diào)查分析的內(nèi)容 二、營銷調(diào)查的
劉杰克
營銷三維論-劉杰克老師品牌營銷系列培訓(xùn)課程
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劉杰克老師品牌營銷系列培訓(xùn)課程 《營銷三維論》介紹 (核心課程) 《營銷三維論》培訓(xùn)課程大綱: 第一部分:課前談 第二部分:中國市場營銷現(xiàn)狀 1,總體狀況 2,企業(yè)
程紹珊
如何實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營
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一、 如何實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營的轉(zhuǎn)型 (2.5小時) 1、 建陶經(jīng)銷商的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營困境及挑戰(zhàn) 超競爭狀態(tài)下的經(jīng)營困境 建陶市場的變化和行業(yè)競爭要求 建陶經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)與誤區(qū)
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計,以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例,幫助
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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