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品牌策劃
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講師
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視頻
519
課程
1241
授課見證
7399
王佳偉
《穿越品牌的曠野-4.0時代下的品牌戰(zhàn)略管理體系》
營銷管理
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
【前言】 你眼中的品牌是什么? 是一個logo、一個商標(biāo)、抑或是一副廣告畫…… 是一個名稱、一個故事、抑或是一段廣告語…… 對于企業(yè)而言,品牌是用于區(qū)別其他競爭者
孫健耀
新優(yōu)勢第十六期企業(yè)文化管理者實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
品牌策劃
企業(yè)文化對企業(yè)的持久競爭優(yōu)勢和長期健康發(fā)展有著決定性影響。但是,為什么企業(yè)文化現(xiàn)狀及其功能的發(fā)揮總是不盡人意呢? 一個很重要的原因就是——企業(yè)內(nèi)部缺乏真正懂得企業(yè)
黎晟
精修西式禮儀
形象禮儀
品牌策劃
溝通技巧
演講口才
課程內(nèi)容包括: 西式餐桌禮儀 西式餐具起源、發(fā)展及使用介紹,餐桌禮儀練習(xí) 就坐規(guī)則及優(yōu)先順序(西式) 西方餐桌座次及優(yōu)先權(quán)(法國、英國、美國) 著裝規(guī)范及禮儀 不
張譯丹
《品牌工廠》
品牌策劃
品牌打造
品牌營銷
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
戰(zhàn)略管理
一、成就品牌三部曲 認(rèn)識品牌:品牌基礎(chǔ)、品牌信譽(yù)、品牌忠誠、品牌機(jī)制、品牌延伸 創(chuàng)建品牌:制定品牌戰(zhàn)略、品牌定位、策劃品牌傳播、建立大品牌形象 塑造品牌:品牌文化
宋莉
創(chuàng)業(yè)者說4:創(chuàng)業(yè)的征伐——開拓與運(yùn)營
品牌策劃
銷售技巧
營銷管理
電子商務(wù)
創(chuàng)業(yè)者完成了創(chuàng)業(yè)籌備工作后,正式進(jìn)入商海開展搶市場、搶客戶,快速搶占市場份額的工作,我們將與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn),幫助他們進(jìn)行產(chǎn)品定位、
品牌策劃
、在市場營銷、客戶管理
周彬
非上市公司的股權(quán)激勵
酒店餐飲
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵
品牌策劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
股權(quán)激勵的正確實(shí)施可以使企業(yè)吸引留住核心人力資本、創(chuàng)造利益共同體、激勵業(yè)績提升、促進(jìn)長期發(fā)展、減少短期行為。 競爭對手股權(quán)激勵的導(dǎo)入就是你企業(yè)危機(jī)的開始!如果企業(yè)
江山
會議營銷與演講口才
電話銷售
經(jīng)銷商管理
中層管理
品牌策劃
執(zhí)行力
給閣下的一封信 尊敬的閣下: 您好!好久未聯(lián)系,近來還好嗎?我是德行天下傳播公司(江山策劃旗下品牌)江山,當(dāng)前競爭日趨激烈,如何出奇制勝?如何鎖定客戶不流失?如何
任傳宏
如何提升新產(chǎn)品的市場成功率---新產(chǎn)品策劃實(shí)務(wù)
營銷管理
項(xiàng)目管理
中層管理
品牌策劃
產(chǎn)品管理
◎ 課程背景 新產(chǎn)品作為企業(yè)生存及持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,已經(jīng)受到越來越多的企業(yè)重視。但新產(chǎn)品的成功率很低(據(jù)統(tǒng)計(jì)95%的新產(chǎn)品在上市9個月后遭遇失?。粌H嚴(yán)重浪費(fèi)企業(yè)
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時拖拖拉拉,毫無效率;員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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