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張慶
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓管理
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程提綱【課程目的】1、使企業(yè)管理者了解企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的重要意義；2、使企業(yè)管理者掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃相關的專業(yè)知識；3、使管理者了解人
張慶
戰(zhàn)略性人力資源管理
培訓管理
戰(zhàn)略性人力資源管理前言：戰(zhàn)略性人力資源管理1、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理？2、戰(zhàn)略性人力資源管理三個基礎條件：（1）法人治理結構清晰（2）基礎體系完善（3）人員具備相
張慶
企業(yè)如何用人/育人/留人
培訓管理
企業(yè)如何用人/育人/留人【課程前言】松下幸之助說：企業(yè)即人。如何選擇合適的人才？如何培育高素質人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，
黎明
基于勝任力人才招聘甄選技術
培訓管理
第一講：人力資源招聘概述一、企業(yè)為什么招聘供需不平衡?1、供〉需2、供〈需二、為什么甄選合適的員工如此重要?三、什么是招聘與甄選 ?1、甄選什么呢?2、甄選誤區(qū)案例
張慶
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
培訓管理
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程提綱【課程目的】1、使企業(yè)管理者了解企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的重要意義；2、使企業(yè)管理者掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃相關的專業(yè)知識；3、使管理者了解人
張慶
新形勢下人力資源管理如何成為組織推動者
培訓管理
新形勢下人力資源管理如何成為組織推動者【課程背景】許多企業(yè)一直認為HR部門是成本部門，是一個停留于“做事”層面的部門，無法與企業(yè)戰(zhàn)略接軌，也無法為業(yè)務提供更多的支持
何欣
碧桂園營銷創(chuàng)新管理實踐：業(yè)務能力建設+人才梯隊
房地產
培訓管理
營銷管理
人力資源
領導力
課程特點: 本課程授課講師何老師曾任職碧桂園營銷學院院長、總部職能部門總經理，親歷碧桂園營銷從千億走向三千億的過程，視野聚焦于營銷體系的優(yōu)秀實踐，在營銷的定位、業(yè)
趙邦良
企業(yè)課程訂制開發(fā)
培訓管理
趙老師多年來策劃及主講會銷課程幾十余場，服務于眾多中小企業(yè)，贏得一致好評！亦有多年擔任大型企業(yè)培訓總監(jiān)的崗位經驗，對于培訓體系搭建、課程開發(fā)有著豐富的經驗和見解！很
張藝非
五項管理模式
培訓管理
張藝非
中層能力提升模式
培訓管理
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