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宋聯(lián)可如何選、用、育、留人才

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一、如何選人1、基于勝任力模型篩選人才勝任力的界定勝任力的素質(zhì)分類挑選與設(shè)計(jì)實(shí)用的勝任力模型2、常用經(jīng)典選人方法申請表格巧分析知識測試：通用知識、專業(yè)知識、管理知識

劉成熙 2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-授權(quán)與決策技巧（2天版）

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2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-授權(quán)與決策技巧（2天版）主講：臺灣劉成熙老師前言：本規(guī)劃為xxx股份有限公司，晉升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，

曹建松如何消滅團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾

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每個團(tuán)隊(duì)都會存在矛盾，并且隨著企業(yè)的發(fā)展，各種矛盾將逐漸升級，繼而影響到企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)蔀槠髽I(yè)發(fā)展的絆腳石，如何消滅團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部矛盾便成為一個企業(yè)最為頭疼的課題…

劉成熙 2011年-臺灣劉成熙老師-總裁班課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營創(chuàng)新

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2011年-臺灣劉成熙老師-總裁班課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與經(jīng)營創(chuàng)新主講：臺灣劉成熙老師授課方式：啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實(shí)際

劉成熙 2011年-臺灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習(xí)

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2011年-臺灣劉成熙老師-金融系統(tǒng)課程-銀行中層管理干部-管理溝通技巧研習(xí)主講：臺灣劉成熙老師課程規(guī)劃的說明：企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根

劉成熙 2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-有效激勵技巧

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2011年-臺灣劉成熙老師-定制課程-有效激勵技巧主講：臺灣劉成熙老師前言：《世界經(jīng)理人文摘》曾面向中國的職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家和管理專家進(jìn)行了一次“中國企業(yè)的十大管

劉成熙 2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-經(jīng)理人部門目標(biāo)管理

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2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-經(jīng)理人部門目標(biāo)管理主講：臺灣劉成熙老師課程目標(biāo)：使研習(xí)者了解目標(biāo)管理與方針展開之理論基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)運(yùn)作之架構(gòu)使研習(xí)者了解目標(biāo)之來

劉成熙 2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-員工職業(yè)化塑造

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2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-員工職業(yè)化塑造主講：臺灣劉成熙老師課程目的：了解企業(yè)與企業(yè)人的特質(zhì)。學(xué)習(xí)紀(jì)律，責(zé)任心的重要。融入企業(yè)，規(guī)劃前程。學(xué)習(xí)運(yùn)用更有

劉成熙 2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-年度策略規(guī)劃-研討會

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2011年-臺灣劉成熙老師-精品課程-年度策略規(guī)劃-研討會主講：臺灣劉成熙老師前言各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere

宋聯(lián)可人力資源管理

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第一章人力資源管理的戰(zhàn)略性角色1、為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理？2、人力資源管理的發(fā)展3、人力資源管理基礎(chǔ)認(rèn)識4、HR經(jīng)理的角色5、HRM三階段第二章工作分析1、工

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