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授課見證
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方二紅
國家知識版權(quán) 集團選才面試方法管理培訓
中層管理
戰(zhàn)略管理
培訓管理
招聘面試
團隊建設
課程大綱 一.招聘系統(tǒng)六步法 二.用人標準的確立-工作分析 三.工作分析 四.面試準備 五.開場白及介紹面試程序 六.信息收集 七.常用的面試問題 八.案例練習
劉上
劉上說——避免過度管理小貼士
劉上
創(chuàng)新管理
團隊管理
培訓管理
精細化管理
前面說到了過度管理的危害,也簡單介紹了一個如何避免的方法,今天再給大家介紹其他的幾個解決辦法。 首先要建立信任,進行合理授權(quán)。所謂授權(quán),就是將可由別人做的事情交付
劉成熙
電力行業(yè)課程-部屬培育與在職OJT訓練
培訓管理
臺灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-部屬培育與在職OJT訓練主講:臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家臺灣劉成熙老師一:前言本項目建議書即為貴司提升各級主管人員,尤其是研發(fā)人員和技能
蔣小華
全員執(zhí)行力 ——員工執(zhí)行力提升
培訓管理
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,無論是工業(yè)時代,還是知識經(jīng)濟時代——無論多么宏偉的藍圖,多么正確的決策,多么嚴謹?shù)挠媱?,如果沒有嚴格、高效的執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行是每
蔡闖
人力資源行政管理-效率提升與流程自動化
人力資源
薪酬管理
培訓管理
招聘面試
勞資法律
人力資源行政管理-效率提升與流程自動化課程大綱 旨在提高學員在人力資源管理領(lǐng)域的專業(yè)技能,特別是在行政管理方面。為人力資源專業(yè)人士提供了一個全面的框架,幫助他們提
曲宏國
現(xiàn)代企業(yè)必備的職業(yè)化素養(yǎng)
形象禮儀
培訓管理
溝通技巧
執(zhí)行力
營銷管理
課程特色深入原理剖析、實戰(zhàn)動作分解、系統(tǒng)流程打造、互動演練鞏固 培訓對象 營銷經(jīng)理、銷售顧問、營銷人員 課程背景 市場如戰(zhàn)場,孫子曰:上兵伐謀,又曰:昔之善戰(zhàn)者,
李愛軍
《全面標桿管理促進企業(yè)快速發(fā)展》
精細化管理
現(xiàn)場管理
股權(quán)激勵
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
執(zhí)行力
培訓管理
中層管理
領(lǐng)導力
第一部分:標桿透析 第二部分:企業(yè)的標桿模仿與標桿突破 第三部分:企業(yè)標桿選擇與對標要點 第四部分:標桿思維與企業(yè)問題對標解決 第五部分:企業(yè)多維對標與崗位標桿
劉上
高績效團隊的特點是什么
劉上
團隊
創(chuàng)新管理
團隊管理
培訓管理
亨利·福特說過,走到一起只是開始,團結(jié)在一起算是進展,協(xié)作在一起便是成功。網(wǎng)絡時代的到來,各個組織間的競爭日趨激烈,打造高績效團隊已成為加強組織核心競爭力、提高凝
卓然
全員利益共享積分制(微咨詢項目)
績效管理
溝通技巧
中層管理
培訓師培訓
培訓管理
全員利益共享積分制 引題故事: 在A國,有一個億萬富翁,財富事業(yè)地位樣樣都讓人羨慕嫉妒,只是有一個遺憾,沒有子女。在即將步入晚年的時候,為了讓自己度過一個幸福安祥
蔡闖
教練型領(lǐng)導者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓師培訓
教練型領(lǐng)導者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導力是一種通過引導和支持員工成長,
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