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培訓(xùn)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

講師 677

視頻 329

課程 1653

授課見(jiàn)證 4681

孟德永第五場(chǎng)《新員工培訓(xùn)決定團(tuán)隊(duì)走向》

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)管理心靈成長(zhǎng)執(zhí)行力

培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)抓不牢，三天變成老油條。新人是一張白紙，管理干部是畫(huà)筆，呈現(xiàn)什么畫(huà)面其實(shí)我們說(shuō)的算。關(guān)鍵要學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)。訊員工培訓(xùn)絕不只“老人

陳亮《優(yōu)秀員工執(zhí)行力塑造》

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理培訓(xùn)管理現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理

《優(yōu)秀員工執(zhí)行力塑造》課時(shí)： 12課時(shí)(兩天) 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中基層主管、優(yōu)秀后備主管、各級(jí)員工均可。培訓(xùn)師：孫瑞課程目標(biāo)： ? 調(diào)整工作心態(tài)，改善心智模

周錦弘培訓(xùn)經(jīng)理之成長(zhǎng)路徑

TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)管理演講口才溝通技巧

第一天一、培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位 1、什么是培訓(xùn) 2、培訓(xùn)真的很重要嗎 3、培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)該扮演的角色 4、培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé) 二、企業(yè)培訓(xùn)體系的建立 1、企業(yè)有效培訓(xùn)體系

王項(xiàng)鴻王項(xiàng)鴻:黃金1260有望成底，原油反彈仍看空

現(xiàn)場(chǎng)管理門(mén)店管理培訓(xùn)管理

周五非農(nóng)數(shù)據(jù)錄得2010年10月以來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)，也算是大跌眼鏡的。晚間非農(nóng)就業(yè)人口數(shù)據(jù)公布結(jié)果前置：15.6（萬(wàn)人）預(yù)期：9（萬(wàn)人）實(shí)際公布數(shù)據(jù)：-3.3（萬(wàn)人）

白國(guó)偉我們將震撼你之專(zhuān)業(yè)講師訓(xùn)

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課程特點(diǎn)： 1，課程有別于市場(chǎng)上任何同類(lèi)內(nèi)容，顛覆歷史上拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路、快速有效直指核心，簡(jiǎn)單、高效、有趣、獨(dú)特、另類(lèi)，徹底引爆講師無(wú)限潛能。 2，不管學(xué)

李?lèi)?ài)軍對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)文化標(biāo)桿創(chuàng)建

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)文化標(biāo)桿創(chuàng)建課程大綱主講：陳泓冰時(shí)間：1-2天（一天版為講座版、兩天版為當(dāng)場(chǎng)輔導(dǎo)版）授課對(duì)象：企業(yè)高中基層管理者授課方式：講授、互

李軍劍 ISO9001:2015 ISO14001:2015 標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)及文件編制輔導(dǎo)

培訓(xùn)管理質(zhì)量管理

企業(yè)國(guó)際化與質(zhì)量環(huán)境管理提升必不可缺的知識(shí)！【課程背景】世界上最主要的管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001&ISO 14001新版標(biāo)準(zhǔn)已于2015年9月正式發(fā)布

孫瑞銀行標(biāo)桿管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：銀行標(biāo)桿管理課程大綱為什么學(xué)習(xí)本課程: 銀行能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢(shì)？或使原有模塊優(yōu)勢(shì)加大領(lǐng)先差距？如何在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生自我助推

蕭琳 ?培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)

職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)管理人力資源

課程背景： – 培訓(xùn)管理體系如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合？ – 面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度，一籌莫展？ – 開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，工具用了一大堆，卻發(fā)現(xiàn)需求

魏淼清電力班組/站長(zhǎng)講課培訓(xùn)綱要

生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理演講口才

電力班組/站長(zhǎng)講課培訓(xùn)綱要《班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)+技術(shù)創(chuàng)新》1天第一篇班組管理基礎(chǔ)篇一、管理與班組管理 1. 意識(shí)管理 1）黨建引領(lǐng) 2）保壘作用和先鋒模范帶頭作

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