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目標(biāo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22439

講師 492

視頻 169

課程 785

授課見(jiàn)證 2098

張珂歆卓越領(lǐng)導(dǎo)力之《基于業(yè)務(wù)目標(biāo)的有效授權(quán)》

授權(quán)激勵(lì)目標(biāo)

【學(xué)習(xí)收獲】：確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法。通過(guò)有效授權(quán)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的結(jié)合更好的完成任務(wù)。學(xué)會(huì)激發(fā)員工主動(dòng)性，制定人員并分工協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

李元濱目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行沙盤(pán)

目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行沙盤(pán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力跨部門(mén)溝通與協(xié)作管理沙盤(pán)執(zhí)行力

《目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行》-沙盤(pán)課程【沙盤(pán)課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培

君鳴目標(biāo)重構(gòu)

銷售技巧溝通技巧績(jī)效管理執(zhí)行力營(yíng)銷管理

第一模塊：自我激發(fā)和思維升級(jí) 1、面臨當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)與未來(lái)之路的四大關(guān)鍵詞 2、10大困惑、一個(gè)事實(shí)與兩個(gè)假象 3、業(yè)績(jī)產(chǎn)能的來(lái)源分析 4、我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?第二模塊：

崔鈐程職場(chǎng)情緒管理訓(xùn)練課程—樹(shù)立情緒管理目標(biāo)

情緒目標(biāo)的三個(gè)維度目標(biāo)達(dá)成四部曲情緒目標(biāo)的七個(gè)層級(jí)

課程背景：企業(yè)有發(fā)展目標(biāo)，部門(mén)有管理目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)有考核目標(biāo)，目標(biāo)的重要性已不言而喻，在各類目標(biāo)達(dá)成的路上，都伴隨著個(gè)人（團(tuán)體）的情緒。情緒是一股無(wú)形的能量，來(lái)時(shí)

胡永富中高層戰(zhàn)略目標(biāo)管理與計(jì)劃管控【2-3天】

中層管理集團(tuán)管控執(zhí)行力目標(biāo)管理計(jì)劃管理

課程五大特點(diǎn)： 1、咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對(duì)于管理問(wèn)題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、課程氛圍活躍：講師妙語(yǔ)連珠，有問(wèn)有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂(lè)

周春海業(yè)績(jī)倍增--戰(zhàn)略篇

業(yè)績(jī)總裁領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力品牌策劃

第一部分【戰(zhàn)略解讀：新環(huán)境，新長(zhǎng)征】案例1：中國(guó)第一家電子商務(wù)公司并不是阿里巴巴，為什么阿里巴巴卻成為最成功的電子商務(wù)公司？馬云贏在何處？案例2：兩家公司，在

蔣小華目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)

目標(biāo)目標(biāo)管理目標(biāo)與計(jì)劃

課程大綱：第一部分：理念篇：擁有高效與滿意的職業(yè)人生一. 靠“結(jié)果”生存 1. 老板重用誰(shuí)？企業(yè)要“人財(cái)”：用“結(jié)果”說(shuō)話； 2. 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力是目標(biāo)與

朱堅(jiān)浩目標(biāo)導(dǎo)向型的企業(yè)績(jī)效管理

人力資源

課程大綱前言：目標(biāo)與任務(wù) 1、通過(guò)三個(gè)案例來(lái)區(qū)分目標(biāo)與任務(wù) 2、介紹目標(biāo)導(dǎo)向型人力資源管理的基本理念和思路一、目標(biāo)導(dǎo)向型績(jī)效管理 1、績(jī)效管理中常見(jiàn)的誤區(qū)

李元濱跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作沙盤(pán)

跨部門(mén)溝通與協(xié)作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行沙盤(pán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門(mén)溝通》——沙盤(pán) 【沙盤(pán)課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式

何新云 H-15 HRBP的建設(shè)與管理---如何貼近業(yè)務(wù)并推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

人力資源 HRBP

【背景介紹】在目前急速變化的世界環(huán)境中，企業(yè)也面臨著更加強(qiáng)烈的沖擊。在這樣一個(gè)變化的環(huán)境中，企業(yè)的內(nèi)部管理尤其是人力資源管理也在發(fā)生著深刻的改變，由傳統(tǒng)的人事管

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