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授課見證
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陳馨賢
陳馨賢-
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設(shè)定與績效管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
講師:陳馨賢 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述
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設(shè)定與績效管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析
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設(shè)定與績
趙繼紅
客戶服務(wù)與管理之分析
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客戶課程大綱
銷售技巧
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:1天6課時 《客戶服務(wù)與管理之分析
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客戶》課程大綱: 第一章 如何掃描市場環(huán)境 第二章 如何分析產(chǎn)品和服務(wù) 第三章 如何尋找
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姜燕芬
《
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管理與績效實(shí)現(xiàn)》
績效管理
導(dǎo)言:魯冠球成功的秘訣是什么? 第一部分 什么是
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管理? 1. 什么是
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? 2. 什么是
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管理? 3.
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管理(MBO)的真諦 4.
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管理的基本原理 5
魏志峰
戰(zhàn)略性
目標(biāo)
績效管理體系
績效管理
《戰(zhàn)略性
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績效管理體系》(2天) ——如何構(gòu)建和實(shí)施基于KPI和KCI的績效管理體系 課程收益 1.強(qiáng)化學(xué)員對績效管理體系的認(rèn)識; 2.掌握績效管理模式的演變,幫
陳馨賢
陳馨賢-
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與時間管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
講師:陳馨賢 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述
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與時間管理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析
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與時間管理內(nèi)
李文發(fā)
目標(biāo)
設(shè)定與績效管理
績效管理
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設(shè)定與績效管理 課程收益 1、理解績效管理的意義及對于中高層管理者的好處; 2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理; 3、清晰什么是績效管理及體系框架; 4、了解績
易建帆
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管控方略
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管理
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管控
目標(biāo)
管控方略 ——全面打造業(yè)績管控能力 【課程介紹】 企業(yè)經(jīng)營管理中,中高層管控力差造成的結(jié)果是什么? 為什么反復(fù)
成亞明
6月25-26日
目標(biāo)
與績效管理培訓(xùn)通知
績效管理
亞明咨詢第3期
目標(biāo)
與績效管理培訓(xùn)通知(可內(nèi)訓(xùn)) 6月25-26日 培訓(xùn)對象:企業(yè)各級管理人員、部門經(jīng)理、人事經(jīng)理、專員、總監(jiān)、高層主管等。 課程內(nèi)容: 1.績效管
員工總說你不懂人性?這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)日常管理中,許多管理者都會面臨類似的挑戰(zhàn):當(dāng)員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時,常聽到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨;精心設(shè)計(jì)的績效考核,也難以真正激發(fā)員工的工作積極性,員
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力:企業(yè)發(fā)展的 “雙引擎” 為何頻頻失靈?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在瞬息萬變的商業(yè)世界里,企業(yè)就像一艘在波濤中航行的巨輪,領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力恰似驅(qū)動它破浪前行的 “雙引擎”。然而,不少企業(yè)看似裝備精良,卻在發(fā)展航程中頻頻觸礁,究其根
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