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中華講師網(wǎng)

目標(biāo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)

平均課酬 22439

講師 492

視頻 169

課程 785

授課見(jiàn)證 2097

王春節(jié) 目標(biāo)之前還有什么？

企業(yè)管理

目標(biāo)之前還有什么？這個(gè)問(wèn)題很少有人關(guān)注。認(rèn)為目標(biāo)就是終結(jié)者的大有人在，卻無(wú)法解釋這個(gè)目標(biāo)為什么有效。目標(biāo)向上還有什么呢？無(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題的，就是沒(méi)有掌握這個(gè)組織存在

周科榮給自己定目標(biāo)

營(yíng)銷(xiāo)管理

給自己的人生設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，給自己未來(lái)一個(gè)明確的希望，給自己的生活一個(gè)方向燈。讓我們?yōu)橹@個(gè)方向而努力，不斷去超越自己，提高自己的水平，不讓自己有懈怠的時(shí)候。

劉上目標(biāo)

劉上上師好性格性格分析九型人格劉上老師

在北大的總裁班上，一名女老總說(shuō)自己心理出了問(wèn)題。她把公司交給了兒子打理，自己這幾年走遍全球多半國(guó)家了，覺(jué)得生活沒(méi)什么意思，還不如早點(diǎn)結(jié)束生命。現(xiàn)場(chǎng)好多同學(xué)都很驚

劉珈宇問(wèn)題與目標(biāo)

心靈成長(zhǎng)

我們中國(guó)人的習(xí)慣總是去關(guān)心問(wèn)題，而不關(guān)心問(wèn)題的呈現(xiàn)到底要把我們帶向哪個(gè)目標(biāo)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們的問(wèn)題恰恰是實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo)的前奏。所以我們過(guò)去總在圍繞問(wèn)題而解決問(wèn)題，從

姚葵醴明確的目標(biāo)

企業(yè)管理

明確的目標(biāo)（作者：姚葵醴品牌顧問(wèn)）我做任何事情，都有明確的目的?！蹇朔评章蹇朔评眨资制鸺?，創(chuàng)建了世界上最大的石油公司，并且把公司傳承到今天，已經(jīng)是第七代了。

胡大平目標(biāo)

中層管理親子教育戰(zhàn)略管理企業(yè)文化心靈成長(zhǎng)

20180226 胡大平目標(biāo) 沒(méi)有目標(biāo)，就有困難。沒(méi)有目標(biāo)，就有借口。沒(méi)有目標(biāo)，就有自欺。沒(méi)有目標(biāo)，就有散漫。 Goal Without goal, th

劉上我要完成自己的目標(biāo)，而不是別人的

劉上劉上老師上師好性格九型人格親子教育

贊贊本學(xué)期給自己定了一個(gè)目標(biāo)，那就是當(dāng)上三好學(xué)生。在贊贊班里，評(píng)選三好學(xué)生的硬性標(biāo)準(zhǔn)是期末考試班級(jí)成績(jī)名列前十，而且單科成績(jī)均不能低于90分，達(dá)不到這兩點(diǎn)，就沒(méi)有

許芝平全國(guó)職業(yè)核心能力研討會(huì)講授示范課

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

2017年8月12日，在第七屆職業(yè)核心能力研討會(huì)上講授職業(yè)核心能力示范課。來(lái)自全國(guó)各地的教師興致勃勃地?zé)崆閰⑴c。因?yàn)橛芯?，我們通過(guò)本課程相遇，感恩教育部職業(yè)核心能力

柳麗惠新鼎地產(chǎn)《職場(chǎng)忠誠(chéng)度》、《職場(chǎng)本我與執(zhí)行力》、《目標(biāo)管理實(shí)操手冊(cè)》分期課程培訓(xùn)班及客戶微信公眾號(hào)上對(duì)課程的評(píng)價(jià)

員工忠誠(chéng)度高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力中層執(zhí)行力培訓(xùn)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理

2018年5月，柳麗惠老師給石家莊新鼎地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司進(jìn)行了《職場(chǎng)忠誠(chéng)度》、《職場(chǎng)本我與執(zhí)行力》、《目標(biāo)管理實(shí)操手冊(cè)》分期課程培訓(xùn)班。前兩個(gè)課程本來(lái)是兩天的課時(shí)內(nèi)

徐國(guó)剛目標(biāo)為上策，共同目標(biāo)為上上策

戰(zhàn)略管理

為了加深客戶對(duì)公司的了解，提高員工的投入度，各公司紛紛轉(zhuǎn)向“目標(biāo)”和“誠(chéng)信”策略。即使對(duì)個(gè)人而言，要找到目標(biāo)也頗不容易，更不用說(shuō)對(duì)整個(gè)公司。至于誠(chéng)信，它有點(diǎn)類(lèi)似于

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