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姜程閏
基于價值的財務(wù)管理體系設(shè)計
商業(yè)
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【課程提綱】 • 為什么要有企業(yè)? • 企業(yè)的財務(wù)核算原理 • 只有利潤是不夠的 • 會計利潤、經(jīng)濟利潤和經(jīng)濟增加值
王佑
做一流幻燈片,展國際經(jīng)理人風采
商業(yè)
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對于中高層經(jīng)理人員而言,每天最多的一個事情就是參加各種名目繁多的會議。而在會議上,最多的辦法是根據(jù)事先準備的簡報,向參會人員講解和發(fā)表見解。 然而,并不是每一個經(jīng)
邱柏森
總裁商戰(zhàn)執(zhí)行精華班
商業(yè)
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《總裁商戰(zhàn)執(zhí)行》*精華班 將為您呈現(xiàn) 【老板解放】 讓老板解放的兩大環(huán)境 解放老板道法術(shù)三大維度 讓企業(yè)自動運轉(zhuǎn)的一個核心和八項工作 讓企業(yè)實現(xiàn)自動運轉(zhuǎn)的“六個一”
譚小芳
《商業(yè)
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革命》
銷售技巧
引子:雞蛋灌餅也可以開網(wǎng)店! 一、三大明星的商業(yè)
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1、陳佩斯:產(chǎn)銷一條龍,從頭忙到尾 2、趙本山:到處是朋友,利益他獨享 3、馮小剛:成本變利潤,處處是收益
管靜波
《全業(yè)務(wù)下全服務(wù):打造服營協(xié)同的服務(wù)
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企業(yè)管理
第一模塊:樹立“全服務(wù)”意識 第一節(jié):服務(wù)意識培養(yǎng) •服營協(xié)同認知 •大服務(wù) •全服務(wù) 第二節(jié):服務(wù)偏差認知與分析 •
楊明國
六維思維與創(chuàng)新
模式
精細化管理
課程背景: 中國經(jīng)營者走到今天卻不知道未來市場要什么,也不知道未來自己該怎么做,你還在炒股嗎?你還在炒房嗎?你還在。。。你準備做什么。。。。。。 是什么原因讓富甲天
林向東
Z管理
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-快速提升中國企業(yè)管理的通路
戰(zhàn)略管理
Z管理
模式
-快速提升中國企業(yè)管理的通路 【參訓對象】中小民營企業(yè)董事長,總經(jīng)理,企業(yè)高管,職能部門經(jīng)理,IT部門負責人?!局髦v專家】QQ:8480+4355)(Te
李江濤
跨界思維課綱
商業(yè)
模式
課程內(nèi)容:一、什么叫跨界思維;二、跨界思維和專業(yè)思維是什么關(guān)系;三、專業(yè)思維試用范圍是什么;四、怎么樣認識當前社會的基本特征,1、大系統(tǒng)時代的到來對傳統(tǒng)管理學提出了
出惠耕
績效管理
商業(yè)
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第一單元:企業(yè)績效管理的基本問題 一、問題的提出:績效管理是一個世界級的管理難題 二、公司績效管理所面臨的主要問題與誤區(qū) 【案例】XXX在發(fā)展過程中遇到的問題 第二
破解團隊管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊伍?
團隊建設(shè)
團隊管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團隊建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團隊管理的艱難之處在于,影響團隊成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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