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民營企業(yè)
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民營企業(yè)
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肖海萍
民營企業(yè)
轉型變革消彌“二元化”
商業(yè)模式
內容簡介:進入21世紀,越來越多的中國企業(yè)進入“轉型變革期”。在轉型變革過程中,企業(yè)經受變革陣痛,逐漸向規(guī)范化、現代化、國際化模式靠近。西方企業(yè)所走過的200年工業(yè)
金明
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民營企業(yè)
的經營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
一是充分發(fā)揮傳統(tǒng)的廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關系等促銷手段的作用,在宣傳中要突出企業(yè)生產的彈性化,能滿足不同消費者的個性化需求。二是通過互聯網這一信息通道進行產
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戰(zhàn)略管理
寄生于某互補性名牌企業(yè)。其操作方法是:選擇在產品功能、用途和品牌形象定位方面能互補配套的強勢品牌;在各種宣傳中要巧借宣傳名牌之威,達到弘揚已名之效;在渠道選擇中可以
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的經營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
個性化營銷即企業(yè)把對人的關注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位,企業(yè)與市場逐步建立一種新型關系,建立消費者個人數據庫和信息檔案,與消費者建立更為個
金明
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戰(zhàn)略管理
長期以來,大多數關于營銷管理論述中的核心概念是4Ps—產品、價格、促銷、渠道,也即4Ps營銷組合,它概括了營銷管理人員的主要決策依據。自從杰羅姆·麥卡錫(Jerom
金明
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戰(zhàn)略管理
航空業(yè)是另一個通過猛烈降價來奪取市場份額的例子。從其結果來看,從1989年到1995年間,整個航空業(yè)的公司既沒有達到西方的成功標準,也沒有達到東方的成功標準----
金明
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戰(zhàn)略管理
品牌是銷售過程中,產品品質和來源的保證,有助于消費者購買自己偏好的品牌,以得到最大的滿足。當產品質量出現問題時,有助于消費者的損失得到補償。
蔣觀慶
民營企業(yè)
困境的出路系列一——管理的挑戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理
前言:當前的經濟在下滑,甚至比2008年還要差,特別是
民營企業(yè)
,已經到了嚴冬時節(jié)。在于客戶溝通中,看到很多無助和壓力的表情,深感做老板的艱辛。大的環(huán)境受政策與市場的
金明
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的經營商道- 金明
戰(zhàn)略管理
品牌絕不是一個單獨存在于市場之中的東西,它是在許多市場之外的東西的基礎上建立起來的一種信念,這種信念一旦形成,最終會在潛在消費群體中產生類似迷信的概念。
王同老師給光明乳業(yè)“星光計劃”業(yè)務精英培訓,圓滿交付
光明乳業(yè)
快消品
人材梯隊
近日,王同老師為光明乳業(yè)星光計劃精英班學員培訓 課程主題為區(qū)域業(yè)績增長及樣板市場建設 為期兩天的課程受到學員及主辦方的高度評價!
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