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吳堃豪
-臺(tái)灣民宿這么火~如何借鏡-
互聯(lián)網(wǎng)+
門店
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互聯(lián)網(wǎng)
酒店餐飲
客戶服務(wù)
1.臺(tái)灣民宿目前 常用渠道有哪些 2.臺(tái)灣新媒體渠道做的好 舉例詳細(xì)說(shuō)明 3.如何利用正確的渠道 為自己帶來(lái)營(yíng)收 4.如何跟ota建立關(guān)系 5.布局未來(lái),用戶名單
王磊
《謀局——區(qū)域市場(chǎng)提升課程》
快消品
營(yíng)銷管理
溝通技巧
銷售技巧
門店
管理
(一) 區(qū)域市場(chǎng)管理的10大困惑 從區(qū)域經(jīng)理的困惑中引出具體理論 1、消費(fèi)者時(shí)代的市場(chǎng)特征 2、生活必需品和閑侈品的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)別 3、價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)理論 4、價(jià)值驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷
王磊
《謀變——“消費(fèi)者時(shí)代”的營(yíng)銷布局》
快消品
門店
管理
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷管理
溝通技巧
(一)“消費(fèi)者時(shí)代”已經(jīng)來(lái)了 1、消費(fèi)場(chǎng)景描述 2、新時(shí)代消費(fèi)者購(gòu)物行為特征 3、重新定價(jià)值鏈領(lǐng)導(dǎo)理論 4、從價(jià)值營(yíng)銷出發(fā) 5、消費(fèi)的棘輪效應(yīng) 6、國(guó)際準(zhǔn)則下的中
陳小洪
《決勝終端:打造
門店
高效業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎》
商業(yè)百貨
門店
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
快消品
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境里,終端
門店
經(jīng)營(yíng)中您是否常常陷入這樣的困惑: 線下出大單為何如此艱難?怎樣才能讓顧客一單接一單地購(gòu)買?銷售連帶總是難以實(shí)現(xiàn),如何巧妙引導(dǎo)顧客購(gòu)
陳小洪
《戰(zhàn)略目標(biāo)落地:多店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)拆解特訓(xùn)營(yíng)》
營(yíng)銷管理
門店
管理
終端零售
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 模塊一:戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)航 一、 探尋之路:如何正確理解戰(zhàn)略目標(biāo)? 1. 戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標(biāo)? 2 不讓目標(biāo)
陳先望
引爆業(yè)績(jī)-營(yíng)銷新思維
營(yíng)銷管理
銷售技巧
客戶管理
終端零售
門店
管理
一、懂客戶,準(zhǔn)方向 1、如何搞清楚客戶畫像 2、如何做客戶需求洞察 3、如何“掌控”大客戶 4、工具/演練:商業(yè)畫布、麥凱66、客戶洞察表等 二、通人性,高增長(zhǎng)
《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
演講與表達(dá)
第一講:管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說(shuō)四開 上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練 肢體語(yǔ)言在演講中作用非常重要:溝通中7%文字內(nèi)容,38%聲音,55%
告別無(wú)效忙碌!這份時(shí)間管理指南助你逆襲職場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
每天被工作群消息 “轟炸”,任務(wù)清單永遠(yuǎn)做不完,加班成了生活常態(tài)…… 不少職場(chǎng)人看似忙得不可開交,實(shí)則陷入了 “無(wú)效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài),不僅消耗精
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱
AI智能化
Chat
文心一言
豆包
deepseek
引之:分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局,正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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