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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
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平均課酬
23669
講師
441
視頻
118
課程
659
授課見證
1357
何仙月
顧問式銷售
溝通技巧
銷售
流程
銷售技巧
關(guān)系建立
“知己知彼，百戰(zhàn)百殆”，課程從讓學員體驗“客戶購買心理研究”環(huán)節(jié)開始，然后進入顧問式銷售
流程
主要內(nèi)容（如何準備、開場、咨詢、價值建議、異議處理、結(jié)案和跟蹤），每一
周水根
《構(gòu)建企業(yè)
流程
管理體系及
流程
設計-基于華為端到端思想和PCF
流程
分類框架方法》
HUAWEI
華為
PCF
流程
《構(gòu)建企業(yè)
流程
體系及
流程
設計》 BPM（（Business Process Management） 課程背景 21世紀新的管理模式
張宇清
農(nóng)業(yè)銀行標準化培訓項目解析
商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型
流程
優(yōu)化
人工渠道配置
營銷技能提升
績效管理等。
團隊建設
溝通技巧
執(zhí)行力
銷售技巧
深度解析農(nóng)行標準化培訓內(nèi)容； 針對8步6法中的條款進行個性化講解； 運用數(shù)以百計的商業(yè)銀行案例對比分析； 結(jié)合中外商業(yè)銀行網(wǎng)點進行視頻講解等 針對不同區(qū)域（如：珠
張小強
質(zhì)量強國建設---由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導向的 《全
流程
質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應鏈管理
精細化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強國建設 由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導向的 《全
流程
質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
趙云龍
企業(yè)
流程
優(yōu)化及
流程
體系建設特訓營
通信
汽車
電力
工業(yè)品
房地產(chǎn)
第一單元 認識
流程
及
流程
管理價值 您所在的企業(yè)不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？企業(yè)領(lǐng)導是強調(diào)部門垂直管理還是強調(diào)協(xié)同化、標準化？跨部門協(xié)同的理念在企業(yè)的核心理
張小強
數(shù)字化工廠·全
流程
《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應鏈管理
精細化管理
主題：數(shù)字化工廠·全
流程
《質(zhì)量策劃 與 質(zhì)量賦能》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全球供應鏈中發(fā)揮著巨大的作用，在數(shù)字化工廠建設與智能制造融合中，新一輪科技
陳志強
?《
流程
審計》高級研修實戰(zhàn)班
流程
管理
流程
審計
課程背景 在
流程
建設過程中，您的企業(yè)是否存在以下問題？
流程
體系分散，沒有形成一張皮；
流程
體系沒有得到及時更新，滯后于業(yè)務發(fā)展；
流程
問題沒有得到充分暴露和解決
孫瑞
《
流程
改進與標桿管理》
集團管控
中層管理
第一部分
流程
管理與標桿透析 1、 什么是
流程
及
流程
再造
流程
改進應關(guān)注哪些內(nèi)容 案例分享 2、
流程
改進中導入標桿管理帶來的效果 ?
流程
改進與標桿管理的不可分
孫瑞
《
流程
改進與標桿管理》
集團管控
中層管理
課 時： 1天（6課時） 培訓對象：中高層管理者、部門主管、后備管理人員等 培訓師：孫瑞 課程背景： 當前企業(yè)在管理
流程
中都存在這樣那樣的問題，例如： 有些企業(yè)缺
張小強
質(zhì)量強國建設---由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導向的 《全
流程
質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應鏈管理
精細化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強國建設 由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導向的 《全
流程
質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
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