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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
23669
講師
441
視頻
118
課程
659
授課見證
1357
劉小明
劉小明-現(xiàn)場(chǎng)5S
流程
管理分析
現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)5S管理的內(nèi)容包括整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)五項(xiàng)內(nèi)容。下面分別對(duì)其主要活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)要求做出分析。整理
流程
的主要活動(dòng),必須包括以下三個(gè)方面:1.根據(jù)已有的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)
袁小瓊
最完整的藥店顧客接待與服務(wù)
流程
品牌策劃
營(yíng)銷管理
銷售技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
接待與服務(wù)顧客,是我們每一個(gè)藥房每一個(gè)人每天最基本的工作,看起來是很自然很簡(jiǎn)單的過程,但真正能夠做完整做好的人并不多。我們這一期一起來討論一下標(biāo)準(zhǔn)的顧客接待與服務(wù)
劉華鵬
績(jī)效考核
流程
的梳理和優(yōu)化技巧
績(jī)效管理
梳理和優(yōu)化績(jī)效考核
流程
在年末進(jìn)行最合適,此時(shí)更易發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)上年度出現(xiàn)的問題???jī)效考核
流程
上有以下三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是需要注意的,即:考核體系設(shè)計(jì)前的溝通、及時(shí)準(zhǔn)確收集績(jī)效
王永紅
團(tuán)隊(duì)帶教
流程
,從新人入職到晉升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一篇:讓士兵會(huì)打仗——輔導(dǎo)第1段:新兵入營(yíng)——讓他知道來干什么的(三天左右)1、給新人安排好座位及辦公的桌子,擁有自己的地方;2、開一個(gè)歡迎會(huì)介紹團(tuán)隊(duì)里的每一人,
郭家其
《原創(chuàng):企業(yè)年終總結(jié)大會(huì)系統(tǒng)
流程
》
企業(yè)管理
又將臨近年末,各企業(yè)都在準(zhǔn)備年終總結(jié)大會(huì),一場(chǎng)年終總結(jié)會(huì)的好壞直接決定企業(yè)來年戰(zhàn)略的實(shí)施,究竟改如何開好這場(chǎng)大會(huì)呢?筆者有一些淺薄的觀點(diǎn),供大家參考:年終總結(jié)大會(huì)系
講師網(wǎng)
配套型大客戶銷售
流程
與技巧
銷售
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,大客戶銷售已經(jīng)成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略之一。為了更好地實(shí)現(xiàn)大客戶銷售,配套型大客戶銷售
流程
與技巧的研究和應(yīng)用變得越來越重要。本文將從
流程
和技巧兩
孫軍正
招聘面試方法
流程
與技巧
招聘面試
招聘面試方法
流程
與技巧 ——中國(guó)人力資源專家孫軍正老師模塊一:企業(yè)在招聘面試過程中的
袁亮
招商哥:會(huì)銷策劃的一般
流程
和要點(diǎn)有哪些?
會(huì)銷策劃
招商策劃
會(huì)議招商
新品發(fā)布
招商課程培訓(xùn)
會(huì)銷策劃對(duì)于上班一族而言并不陌生,無論是作為策劃者還是作為會(huì)議參與者,不同類型不同主題的會(huì)銷策劃給人留下的印象也不盡相同。也許很多人認(rèn)為會(huì)銷策劃就是一個(gè)PPT或者
邱加洲
某公司生產(chǎn)異常處理控制
流程
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
心態(tài)培訓(xùn)
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
1 目的 確保生產(chǎn)時(shí)發(fā)生的各種異常問題得到迅速有效處理,降低異常所產(chǎn)生的損失. 2 適用范圍 適用于公司生產(chǎn)部門. 3 定義 3.1生產(chǎn)異常:設(shè)備異常、產(chǎn)品品質(zhì)異
張超
企業(yè)新員工培訓(xùn)
流程
解析
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
“十年樹木、百年樹人”企業(yè)新員工的培訓(xùn)工作已經(jīng)被各大企業(yè)提到了戰(zhàn)略的高度。因?yàn)樾聠T工是企業(yè)的有生力量、新鮮血液、力量源泉。 但很多培訓(xùn)工作者卻沒有這樣的戰(zhàn)略意識(shí),因
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