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李錦文【流程優(yōu)化BPI】項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

質(zhì)量管理精益生產(chǎn)戰(zhàn)略管理汽車薪酬管理

公司的整體管理目前還處于粗獷性管理階段。以完成生產(chǎn)任務(wù)為最終目的而疏忽各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的細(xì)部管理，隱性浪費(fèi)普遍。經(jīng)營(yíng)各個(gè)階段的數(shù)據(jù)不齊全。真正的不良率無(wú)法統(tǒng)計(jì)

孫毅并購(gòu)操作流程與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

戰(zhàn)略管理

客戶：三星集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波時(shí)間：2015/2/7 0:00:00 企業(yè)決策者希望了解決策依據(jù)和成功案例，企業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)希望獲得實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)現(xiàn)有工作。

孫軍正績(jī)效管理在企業(yè)中的實(shí)施流程

績(jī)效管理

文/六維績(jī)效管理模式創(chuàng)始人孫軍正六維績(jī)效管理模式創(chuàng)始人孫軍正認(rèn)為，績(jī)效管理理論的理解固然重要，但績(jī)效管理的實(shí)踐才是企業(yè)管理者必須做的事情，所以，下面結(jié)合績(jī)效管理的理

章義伍用流程復(fù)制--螞蟻?zhàn)兇笙蟮纳虡I(yè)基因

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

客戶：青島大學(xué) 地點(diǎn)：山東省 - 青島時(shí)間：2014/1/11 0:00:00 2014年1月11-12日，青島大學(xué)EMBA總裁研修班核心課程《用流程復(fù)制》由著名

鈕黔某汽車公司《流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理質(zhì)量管理精益生產(chǎn)績(jī)效管理生產(chǎn)管理

受邀給企業(yè)工作人員作《流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》培訓(xùn)，中高層負(fù)責(zé)人均至?xí)⑴c，讓與會(huì)者了解掌握企業(yè)流程管理的重大意義以及基本原理和方法；掌握流程設(shè)計(jì)的框架體系和內(nèi)容，以及流程

華平生高端會(huì)所標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

客戶：香格儷萊美容美發(fā)會(huì)所地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2014/1/22 0:00:00 什么是培訓(xùn)的落地？就是把理論轉(zhuǎn)換為大家的行動(dòng)！中國(guó)東方禮儀研究學(xué)院和環(huán)

陳志強(qiáng) 《戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程與組織變革》

公司治理戰(zhàn)略管理集團(tuán)管控績(jī)效管理商業(yè)模式

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不動(dòng)，如何通過(guò)流程變革實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移，解放核心管理人員，提升組織成長(zhǎng)能力？組織協(xié)同效率低，市場(chǎng)需求響應(yīng)和交付慢，如何通過(guò)持續(xù)的流程變革提升組織能力和盈利

講師網(wǎng) 管理鐵三角：制度、流程與機(jī)制

管理

在企業(yè)管理中，制度、流程與機(jī)制是三個(gè)重要的組成部分，它們共同構(gòu)成了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。制度是企業(yè)規(guī)范管理的保障，流程是企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的保證，機(jī)制則是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

趙繼紅企業(yè)管理與業(yè)務(wù)流程再造

企業(yè)管理

企業(yè)管理與業(yè)務(wù)流程再造之一：《流程的概念與流程圖設(shè)計(jì)》1.什么是業(yè)務(wù)（管理）流程？1）流程圖的設(shè)計(jì)與繪制2）流程圖的結(jié)構(gòu)3）美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)（ANSI）規(guī)定的管理流

何毅明店長(zhǎng)之聲：促銷執(zhí)行的“6連環(huán)”流程

門店管理

促銷到底應(yīng)該怎么搞?開(kāi)展一個(gè)完整的促銷活動(dòng)都有哪些步驟和流程?對(duì)于不少營(yíng)銷新手來(lái)說(shuō)，對(duì)于做促銷活動(dòng)這種事情，想起來(lái)覺(jué)得很思路簡(jiǎn)單，一旦真正開(kāi)始操作起來(lái)卻又不知道從何

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