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平均課酬
23669
講師
441
視頻
118
課程
659
授課見(jiàn)證
1357
劉小明
與
流程
相適應(yīng)的生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)(上
【案例】 溫州的“土皇帝” 溫州一家企業(yè)的老板既是董事長(zhǎng)又是總經(jīng)理,如果他不去上班,員工就不知道做什么。所以,老板每天都早早的上班。每天早上,老板的辦公室里都會(huì)擠滿
秦楊勇
戰(zhàn)略績(jī)效管理運(yùn)作
流程
設(shè)計(jì)
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)該如何制定?
流程
該如何去設(shè)計(jì)?這些問(wèn)題困擾了很多集團(tuán)管理者,其實(shí),首先要明確戰(zhàn)略績(jī)效管理的
流程
設(shè)計(jì)是以平衡計(jì)分卡為核心工具的戰(zhàn)略績(jī)效管理運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)
講師網(wǎng)
電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)職責(zé)
流程
電商
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始涉足電商領(lǐng)域。為了在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,企業(yè)需要建立一個(gè)高效、專業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)。本文將為您介紹電商團(tuán)隊(duì)的基本架構(gòu)
金建華
企業(yè)
流程
再造與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
企業(yè)管理
客戶:杭州鼎勝鋁業(yè)集團(tuán)有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2012/12/6 0:00:00 第一部分:重新認(rèn)識(shí)
流程
的價(jià)值
流程
競(jìng)爭(zhēng)演練—體驗(yàn)
金建華
企業(yè)
流程
再造與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
企業(yè)管理
客戶:杭州環(huán)晟經(jīng)紀(jì)保險(xiǎn)有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2013/12/12 0:00:00 第一部分:重新認(rèn)識(shí)
流程
的價(jià)值
流程
競(jìng)爭(zhēng)演練—體
練榮斌
培訓(xùn)需求分析的實(shí)施步驟
流程
培訓(xùn)師培訓(xùn)
做好培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作 1.建立員工背景檔案 2.同各部門(mén)人員保持密切聯(lián)系 3.向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況 4.準(zhǔn)備培訓(xùn)需求調(diào)查制定培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃 培訓(xùn)需求調(diào)查計(jì)劃應(yīng)包括
蔣觀慶
運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)打造專業(yè)銷售
流程
6
營(yíng)銷管理
SPIN:不僅是了解客戶需求工具,也是與孩子溝通的好方法引導(dǎo):作為講銷售課程的老師,很多學(xué)員在學(xué)習(xí)SPIN后,難以再工作中運(yùn)用,其實(shí)這個(gè)是需要大量的訓(xùn)練的,工作中可
劉東升
新品研發(fā)
流程
化管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
航空
汽車(chē)
授課時(shí)間:2017年04月05-06日 授課講師:劉東升 授課地點(diǎn):哈爾濱 服務(wù)客戶:中航集團(tuán)哈飛飛機(jī)公司 主講課程:新品研發(fā)
流程
化管理(APQP:產(chǎn)品質(zhì)量先期實(shí)
蔣觀慶
運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)打造專業(yè)銷售
流程
營(yíng)銷管理
銷售技能重要,沒(méi)有人反對(duì)。銷售培訓(xùn)重要,也沒(méi)有人反對(duì)。銷售本是實(shí)踐,并非靠短期的課程就能有效果。從柯老爺子的4級(jí)評(píng)估看,一下達(dá)到行為層是需要時(shí)間,那么這個(gè)時(shí)間是什么
田先
低成本培訓(xùn)體系建設(shè)與
流程
管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
客戶:天津萬(wàn)科 地點(diǎn):天津市 - 天津 時(shí)間:2012/6/26 0:00:00 田先老師2012年6月26-27日天津萬(wàn)科《低成本培訓(xùn)體系建設(shè)與
流程
管理》圓滿結(jié)束
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