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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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視頻
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課程
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授課見證
1357
周光輝
小區(qū)業(yè)務(wù)工作
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方案
營銷管理
小區(qū)業(yè)務(wù)工作
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方案一、工作職責(zé):小區(qū)業(yè)務(wù)主管1、崗位名稱:小區(qū)業(yè)務(wù)主管2、直接上級:銷售經(jīng)理3、直接下級:小區(qū)業(yè)務(wù)員4、崗位職責(zé):(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和
蘇鐵軍
標(biāo)準(zhǔn)件選型認(rèn)證
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梳理
質(zhì)量管理
客戶:河南思維公司 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時間:2012/3/22 0:00:00 標(biāo)準(zhǔn)件選型認(rèn)證
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。
李錦文
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優(yōu)化BPI項(xiàng)目之【工作說明書】
人力資源
績效管理
薪酬管理
非人力管理
工作分析,亦稱崗位分析,職務(wù)分析,是人力資源管理的基礎(chǔ)和平臺,是整個人力資源管理的依據(jù)。 工作分析,是指對企業(yè)各類崗位的性質(zhì),任務(wù),職務(wù),勞動條件和環(huán)境以及員工承
江上
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優(yōu)化管理 世捷管理咨詢
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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優(yōu)化過程的重點(diǎn)是目標(biāo)問題導(dǎo)向和共識的形成。一方面,要明確 目前現(xiàn)狀存在的問題和
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優(yōu)化的目標(biāo),切忌漫無目的的優(yōu)化;另一方面,
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各方參與者對問題和優(yōu)化方案共識的
講師網(wǎng)
流程
改進(jìn)與標(biāo)準(zhǔn)化建立
管理
一、引言 在當(dāng)今高速發(fā)展的時代,企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭。為了在競爭中立于不敗之地,提高企業(yè)運(yùn)營效率,降低成本,
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改進(jìn)與標(biāo)準(zhǔn)化建立已成為企業(yè)管理的重點(diǎn)。本文
譚小芳
建筑行業(yè)組織與
流程
咨詢
建筑行業(yè)組織與
流程
咨詢建筑行業(yè)組織與
流程
咨詢師有哪些?建筑行業(yè)組織與
流程
咨詢公司有哪些?建筑行業(yè)組織與
流程
咨詢專家哪里找?建筑行業(yè)組織與
流程
咨詢系統(tǒng)如何落地?建筑行
蔣觀慶
運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)打造專業(yè)銷售
流程
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營銷管理
在大客戶營銷過程中間,總是有客戶的拒絕,這是很正常的,我們每一個營銷人員都會遇到,客戶拒絕是客戶的一種正常反應(yīng),而不是反對你;因此我們要明白客戶拒絕的來源和問題,做
譚小芳
旅游行業(yè)組織與
流程
咨詢
旅游行業(yè)組織與
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咨詢旅游行業(yè)組織與
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咨詢師有哪些?旅游行業(yè)組織與
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咨詢公司有哪些?旅游行業(yè)組織與
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咨詢專家哪里找?旅游行業(yè)組織與
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咨詢系統(tǒng)如何落地?旅游行
李近強(qiáng)
精益管理
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圖
精益生產(chǎn)
精益管理有七大任務(wù),分別是:安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、成本、人事和環(huán)境!有位牛人把這七大任務(wù)的
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總結(jié)成了7張圖,非常精彩,希望能幫到您! 7張價值連城的精益管理流
李文發(fā)
采購成本降低
流程
優(yōu)化和采購談判
供應(yīng)鏈管理
客戶:深圳福田香蜜湖培訓(xùn)中心 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時間:2014/5/17 0:00:00 采購成本,采購談判
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