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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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呂寧
生產(chǎn)
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講解
生產(chǎn)管理
客戶:蘇州偉亞光電有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時間:2014/5/30 0:00:00 1,講解生產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)狀 2,講述Sample產(chǎn)品的生產(chǎn)
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及其注意事項
樂載兵
內(nèi)訓(xùn)師的選拔標(biāo)準(zhǔn)與
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培訓(xùn)管理
內(nèi)訓(xùn)師的選拔標(biāo)準(zhǔn)與
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何東征
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管控保證把事情做對
生產(chǎn)管理
客戶:義烏通盈金屬制品有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時間:2013/12/10 0:00:00
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,簡單而言,就是做事情的先后順序。每個企業(yè)組織都會根據(jù)各自不
劉景斕
陌拜電話的11個基本
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企業(yè)管理
很多人都知道,給老朋友打電話很容易,不需要使用什么技巧,說話可以隨心所欲,直來直去,說給他打電話就可以打。可是遇到一些跟非親非故,毫無關(guān)系的人,要他們在電話中對我們
魏淼清
缺陷管理運(yùn)轉(zhuǎn)程序及
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質(zhì)量管理
線路陷管理運(yùn)轉(zhuǎn)程序及
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圖 一、發(fā) 現(xiàn)工作人員發(fā)現(xiàn)新的緊急或重大缺陷應(yīng)盡快向班長及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并填寫缺陷檢修工作單一式三份,交給輸電班資料員。對重大缺陷,記錄在缺
徐曉斌
企業(yè)
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管理落地實施
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
2014年樂普藝術(shù)(中國)陶瓷有限公司,由福州同臺企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師徐曉斌老師,為樂普公司開展全公司的
流程
管理如何有效落地實施的現(xiàn)場研討培訓(xùn),幫助公司厘清如
樂載兵
完整的數(shù)據(jù)分析
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經(jīng)濟(jì)學(xué)家
完整的數(shù)據(jù)分析
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一個完整的數(shù)據(jù)分析
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,應(yīng)該包括以下幾個方面,建議收藏此圖仔細(xì)閱讀。完整的數(shù)據(jù)分析
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:❶業(yè)務(wù)建模。❷經(jīng)驗分析。
魯鵬
生產(chǎn)計劃與調(diào)度
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精益生產(chǎn)
一、目的: 規(guī)范生產(chǎn)計劃與調(diào)度行為,提高計劃與調(diào)度工作效率,保證生產(chǎn)計劃有序進(jìn)行; 二、適用范圍: 生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、調(diào)度;三、職責(zé): 生產(chǎn)助理(生產(chǎn)部)
馬啟軍
讓真我成為變化
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的制定者
心靈成長
“假作真時真亦假,真作假時假亦真。”曹雪芹洞明世事,他這話同樣道出了每個人的真我與假我的辯證關(guān)系。每個人出生后,父母給取了名字,從那以后我們就對那個名字越來越敏感
許愿老師在中海油《工程項目全
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成本管理》課程
工程項目
項目成本
成本管理
課程從實踐案例中:提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位,能從讓從項目的全生命周期與整個價值鏈角度,掌握如何進(jìn)行項目的財務(wù)管理,怎樣把控項目的財務(wù)管控體系。
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