線路陷管理運轉程序及流程圖

一、發(fā) 現(xiàn)

工作人員發(fā)現(xiàn)新的緊急或重大缺陷應盡快向班長及工區(qū)領導匯報，并填寫缺陷檢修工作單一式三份，交給輸電班資料員。對重大缺陷，記錄在缺陷記錄簿登記之后，即交班長向工區(qū)領導匯報，將缺陷單上報生技部，運行專責人審查后交公司分管負責人，工區(qū)領導人應盡快組織安排處理。工作人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷，應填寫缺陷檢修工作單，交輸電班資料員登錄在一般缺陷記錄簿上，然后交班長審檢，再轉生技部運行專責人，最后列入計劃安排檢修處理。檢修人員在維護檢修中發(fā)現(xiàn)的新缺陷不論處理與否均應填檢修工作單，交輸電班長審查后轉輸電班，再按照缺陷運轉程序進行。

二、處 理：

工作人員發(fā)現(xiàn)的不同類別缺陷集中到輸電班后經班長審查，按其本班組職責范圍劃分，將本班應處理部分留下，組織安排處理，其余部分轉交生技部，運行專責人審查后由生技部安排輸電班處理。檢修人員處理缺陷時，應認真核對缺陷檢修工作單上所填缺陷內容，并將實際缺陷處理情況作好記錄，簽上施工者姓名，交班長集中返回生技部運行專責人，運行專責人作好，檢查、記錄后，交給輸電班資料員，由資料員按負責段分類將缺陷檢修工作單交給設備專責人，由其進行驗收。缺陷的處理要求：為確保安全供電，各班應抓緊缺陷處理，力爭做到緊急缺陷不過天（24小時），重大缺陷不過周，一般缺陷不過月。對于停電安排困難又不直接威脅設備安全運行的缺陷，宜在本季度內處理完畢，對處理難度較大的缺陷，可結合大修處理。
三、驗 收：

經維護檢修處理的設備缺陷，由輸電班長負責安排設備專責人，按照有關規(guī)程要求進行驗收。驗收期限不能超過一個月，對驗收不合格的缺陷應提出具體意見，返給生技部，經運行專責人鑒定后，返回原施工單位，進行返工，直到合格為止。
四、 記 錄：

輸電班的資料員，對缺陷檢修工作單應編號，上、下、左、右傳遞時，應辦理交接手續(xù)，防止丟失。缺陷消除經驗收合格，一星期內將消除情況記入缺陷記錄簿上，并將檢修工作單裝訂成冊，存檔備查。

五、缺陷管理流程圖：