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湯敏生
基于消費(fèi)心理的門店顧問式銷售技術(shù)
終端
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第一章 門店銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)與能力 1、了解
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業(yè)的發(fā)展（品牌、產(chǎn)品、渠道、門店） 2、掌握新時(shí)期消費(fèi)者的購買行為與購買心理 3、優(yōu)秀銷售人員的勝任模型分析
何毅明
價(jià)值100萬的連鎖（高級(jí)）全謀略總裁班
終端
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價(jià)值100萬的連鎖（高級(jí)）全謀略總裁班連鎖企業(yè)“指數(shù)速度”擴(kuò)張連鎖版圖的有效手段“快、穩(wěn)”是連鎖二字真言★ 實(shí)力弱小、人才欠缺,到底能否開展連鎖加盟,是否具備連鎖的
張守輝
線下實(shí)體企業(yè)O2O應(yīng)用及單店?duì)I銷課程
終端
零售
一、課程背景 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和LBS（位置定位）的出現(xiàn)，使連鎖實(shí)體企業(yè)的單店?duì)I銷可以精準(zhǔn)定位到自己周圍的客戶并且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群營銷的成熟，使基于連鎖實(shí)體企業(yè)的O2O課
武淑慧
【終端人才成就系統(tǒng)Ⅲ】突破業(yè)績的營運(yùn)教練---營運(yùn)型督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
溝通技巧
終端
零售
營銷管理
在傳統(tǒng)
零售
業(yè)向現(xiàn)代化
零售
業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，經(jīng)歷了由單店管理向多店管理、現(xiàn)場管理向遠(yuǎn)程管理、簡單管理向系統(tǒng)管理、區(qū)域化競爭向全國性競爭的演變。如今，
零售
業(yè)的核心競爭力
陳陶
《瘋狂銷售》
終端
零售
相同的產(chǎn)品，相同的門店，為什么導(dǎo)購人員業(yè)績相差這么大？門店每天客流量這么大，為什么銷售額卻提不高？為什么導(dǎo)購人員很有激情地的介紹產(chǎn)品，但顧客無動(dòng)于衷？顧客來了，為什
舒立平
VIP新策略體系《逆勢崛起 絕地翻盤》
終端
零售
VIP新策略體系《逆勢崛起 絕地翻盤》——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體店鋪營銷新突圍、新基因、新代碼、新裂變 ——【訓(xùn)前摸底+訓(xùn)中輔導(dǎo)+訓(xùn)后落地】VIP新營銷策略體系介紹全國10
陳浩
新
零售
指南：打造可快速復(fù)制的連鎖體系：連鎖門店互聯(lián)網(wǎng)化路徑規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊(duì)管理
敏捷營銷
云管理
精細(xì)化管理
酒店餐飲
門店管理
課程背景 新
零售
：連鎖門店（如餐飲門店、社區(qū)體驗(yàn)店）是由若干規(guī)模有限、位置分散的
零售
店構(gòu)成，它們經(jīng)營同類型的商品和服務(wù)，且多為同一品牌（產(chǎn)品品牌或渠道品牌）。 對(duì)
俞士耀
4S店商務(wù)禮儀
終端
零售
4S店商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 良好的商務(wù)禮儀彰顯者個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng) 極高的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)建成優(yōu)秀的企業(yè)文化 優(yōu)雅的舉止、得體的動(dòng)作、禮貌的語言、舒適的聲音等等這些都構(gòu)成了4
阿福
終端VIP關(guān)系管理
終端
零售
---講師：阿福先生（VIP管理專家、陳列管理專家）【課程前言】?你知道顧客為什么不是上帝嗎？?你店鋪的店員為什么約不來顧客？?你的老客回頭率為什么哪么低？?你的老
孫維奇
《大圣銷售72變系列之終端銷售》
終端
零售
課程大綱：3天/18小時(shí)（大量的案例互動(dòng)）
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梁俊景
律師 李小平律師
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