舒立平,舒立平講師,舒立平聯(lián)系方式,舒立平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派新零售終端店鋪營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)教授
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
舒立平:VIP新策略體系《逆勢(shì)崛起 絕地翻盤(pán)》
2016-01-20 6913
對(duì)象
店長(zhǎng)、主管、資深導(dǎo)購(gòu)、零售經(jīng)理、等服裝行業(yè)管理人士
目的
鞋服行業(yè)精品課程,專(zhuān)注解決傳統(tǒng)店鋪10大VIP瓶頸難題 三大“現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng)”:現(xiàn)場(chǎng)扎口袋、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)化、現(xiàn)場(chǎng)答疑 通過(guò)三大模塊六大模型復(fù)制,運(yùn)用互聯(lián)
內(nèi)容

VIP新策略體系《逆勢(shì)崛起 絕地翻盤(pán)》

——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體店鋪營(yíng)銷(xiāo)新突圍、新基因、新代碼、新裂變 ——

【訓(xùn)前摸底+訓(xùn)中輔導(dǎo)+訓(xùn)后落地】

VIP新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略體系介紹

全國(guó)10多位講店鋪VIP管理課程的講師,為什么要你鐘情“舒立平導(dǎo)師VIP體系”?

這不是一個(gè)市面上的VIP大通課,是中國(guó)戰(zhàn)略零售體系課程的VIP縮寫(xiě)。

訓(xùn)前摸底、訓(xùn)中輔導(dǎo)、訓(xùn)后系列工具落地——國(guó)內(nèi)罕有。

運(yùn)用【舒立平導(dǎo)師VIP體系】復(fù)制職業(yè)化店長(zhǎng)、督導(dǎo)、零售經(jīng)理等,既不同于國(guó)內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇,也有別于常規(guī)的CRM技巧的總結(jié),而是通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)零售業(yè)深入理解,依托上千個(gè)成功店鋪VIP案例,通過(guò)“互聯(lián)思維VIP、鎖銷(xiāo)VIP、活動(dòng)管控VIP”三大系統(tǒng),解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電商沖擊下,VIP不能持續(xù)進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題,以及VIP用戶(hù)持續(xù)倍增業(yè)績(jī)復(fù)制難題。運(yùn)用“三大復(fù)制”“五進(jìn)五出”“成長(zhǎng)路徑”“生成工具”,讓互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)倍增利潤(rùn)突圍之路。

解決問(wèn)題

鞋服行業(yè)精品課程,專(zhuān)注解決傳統(tǒng)店鋪10大VIP瓶頸難題

三大“現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng)”:現(xiàn)場(chǎng)扎口袋、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)化、現(xiàn)場(chǎng)答疑

通過(guò)三大模塊六大模型復(fù)制,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的用戶(hù)系統(tǒng)、鎖銷(xiāo)系統(tǒng)、活動(dòng)管控系統(tǒng)問(wèn)題,

針對(duì)連鎖終端店、單店、復(fù)合店面、多店管理做出對(duì)應(yīng)的VIP管理策略和業(yè)績(jī)提升方式。

運(yùn)用30多種實(shí)戰(zhàn)工具,16大版權(quán)工具,讓學(xué)員快速成長(zhǎng)、消化吸收。

每個(gè)模塊都有多個(gè)對(duì)應(yīng)工具、實(shí)戰(zhàn)案例,讓學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)化解工作困惑,并且產(chǎn)生難以磨滅的效果。

借助《學(xué)習(xí)致用行動(dòng)表》消化各個(gè)模塊所學(xué)內(nèi)容,并且生發(fā)店鋪管理個(gè)性化內(nèi)容。

引進(jìn)《100%工具手冊(cè)》,解決店鋪應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用難題,將新的技術(shù)、新的思維、新的顛覆粘住粉絲。

新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略解決10大VIP瓶頸

傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷(xiāo)為何越來(lái)越難以奏效?

為什么客戶(hù)進(jìn)店越來(lái)越少,VIP客戶(hù)黏性越來(lái)越弱?

為什么傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)VIP策略已無(wú)法吸引客戶(hù)?

服飾企業(yè)如何在快變的當(dāng)下緊跟VIP用戶(hù)的變化?

為什么企業(yè)越來(lái)越讀不懂消費(fèi)者,VIP離你越來(lái)越遠(yuǎn)?

為什么在互聯(lián)網(wǎng)如此開(kāi)放時(shí)代,你的店鋪還在悶頭經(jīng)營(yíng)?

新的時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)商需要什么樣的零售商?

新的市場(chǎng),零售商需要什么樣的營(yíng)銷(xiāo)商?

千萬(wàn)店打造的關(guān)鍵到底在哪里?

為什么高業(yè)績(jī)總是無(wú)法持續(xù)?

深入研究新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)VIP思維,緊跟消費(fèi)者變化,引領(lǐng)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新浪潮,您需要逆勢(shì)崛起 絕地翻盤(pán)的支持!

舒立平導(dǎo)師新策略VIP體系計(jì)劃每年將培訓(xùn)10000名復(fù)制型店鋪及零售終端人才,由他們?cè)偃?fù)制更多優(yōu)秀店長(zhǎng),生生不息、薪火相傳。

模塊一、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略VIP互聯(lián)思維100分系統(tǒng)

單元

課程體系

落地方式

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的店鋪轉(zhuǎn)型與勝任

★VIP粉絲平臺(tái)化突圍框式模型

★VIP“皮-肉-骨、修-煉-悟”

★4大店鋪新基因解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,店鋪VIP生存發(fā)展之道

★VIP運(yùn)營(yíng)智慧,新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略思維四大運(yùn)營(yíng)全攻略

 

版權(quán)模型: 摸瓜理論摸到VIP消費(fèi)者本質(zhì)

實(shí)戰(zhàn)方法:“總裁互聯(lián)網(wǎng)思維”VIP干預(yù)心法

版權(quán)游戲:“美容按摩”服務(wù)體驗(yàn)

情景分析:VIP情景分析業(yè)績(jī)大價(jià)值

實(shí)戰(zhàn)案例:對(duì)VIP用戶(hù)不可犯三大天條

版權(quán)模型:VIP新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)“尋寶圖”

視頻:這是一個(gè)變化的世界

模塊二、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略鎖銷(xiāo)系統(tǒng)100分系統(tǒng)

單元

課程體系

落地方式

VIP客源開(kāi)發(fā)

★VIP前段與后端成果模型

★VIP魚(yú)塘理論與顧客抓潛

★客源開(kāi)發(fā)之:釣魚(yú)開(kāi)發(fā)

★客源開(kāi)發(fā)之:捕魚(yú)開(kāi)發(fā)

★系統(tǒng)鎖定終端的用戶(hù)體系

★有效獲取V顧客高價(jià)值信息

★驅(qū)動(dòng)VIP客戶(hù)進(jìn)點(diǎn)率新陣地

 

 

版權(quán)模型:微信10大營(yíng)銷(xiāo)步驟

經(jīng)典理論:魚(yú)塘理論

版權(quán)理論:吸引客戶(hù)的三發(fā)炮彈

版權(quán)工具:移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用模型

實(shí)戰(zhàn)演練:手機(jī)平臺(tái)化思維

土豆游戲:搞定用戶(hù)穿透原則

鎖銷(xiāo)九路成交兵法術(shù)

★VIP極致極客突圍框式模型

★VIP顧客購(gòu)買(mǎi)心理深度分析

★VIP現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)管控鎖銷(xiāo)

★講故事;堵后路

★堅(jiān)持;不放棄我的用戶(hù)

★逼單;下臺(tái)階

★VIP店鋪驅(qū)動(dòng)鎖銷(xiāo)

★現(xiàn)場(chǎng)成交之:逮機(jī)發(fā)問(wèn)

★現(xiàn)場(chǎng)成交之:推薦體驗(yàn)

經(jīng)典模型:VIP迎戰(zhàn)心理購(gòu)買(mǎi)環(huán)境

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:VIP三種點(diǎn)穴問(wèn)話(huà)、五步劃分訓(xùn)練,

經(jīng)典工具:FABE現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與點(diǎn)評(píng)

經(jīng)典技巧:絕對(duì)成交的關(guān)鍵時(shí)刻

實(shí)戰(zhàn)工具:顧客離店的“三顆子彈”

實(shí)戰(zhàn)工具:順轉(zhuǎn)推成交法

專(zhuān)業(yè)工具:線(xiàn)上線(xiàn)下搞定用戶(hù)

版權(quán)模型:高客價(jià)5磚金子塔

視頻:穴位技巧發(fā)問(wèn)、風(fēng)采展示

鎖銷(xiāo)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)真經(jīng)

★VIP情感粘性新策略鎖銷(xiāo)

★沙漠掘金、盤(pán)活目標(biāo)VIP策略

★終端攔截率驅(qū)動(dòng)成交拉伸業(yè)績(jī)

★VIP旺賣(mài)銷(xiāo)售、再銷(xiāo)售、再銷(xiāo)售

★卓越VIP客戶(hù)優(yōu)化的服務(wù)體系

★VIP會(huì)員管理的終極行銷(xiāo)價(jià)值

★VIP情感策略讓客戶(hù)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)

★VIP忠誠(chéng)度會(huì)員的管理與維護(hù)

★海量移動(dòng)互聯(lián)VIP互動(dòng)應(yīng)用

★VIP積分換購(gòu)裂變管理體系

★平臺(tái)化客服關(guān)系VIP管理策略

 

專(zhuān)業(yè)工具:輕松建立信任度實(shí)戰(zhàn)方法

專(zhuān)業(yè)工具:三維體系的靈活應(yīng)用法

管理模型:4度實(shí)戰(zhàn)理論維護(hù)體系

得寸進(jìn)尺:賄賂用戶(hù)實(shí)戰(zhàn)流程演練

實(shí)戰(zhàn)方法:移情大法、情感營(yíng)銷(xiāo)瞬透

實(shí)戰(zhàn)方法:2、4、6、8、10  1、3、5、7、9

版權(quán)模型:360度VIP客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)模型

版權(quán)工具:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用

視頻:搞定用戶(hù)

模塊三、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略VIP活動(dòng)管控100分系統(tǒng)

單元

課程體系

落地方式

VIP活動(dòng)促銷(xiāo)管控

★ 案例:VIP目標(biāo)活動(dòng)裂變

★ 案例:我們與VIP的投票

★ 案例:我們與VIP的活動(dòng)

★ 案例:我們與VIP的調(diào)研

★ 案例:我們與VIP的名片

★ 案例:VIP進(jìn)度管控裂變

總結(jié):VIP融匯脈絡(luò)五步法

實(shí)戰(zhàn)模型:賀卡粘性

實(shí)戰(zhàn)模型:指尖海報(bào)

實(shí)戰(zhàn)模型:禮品黏性

三大視頻:直接對(duì)接三大模型

實(shí)戰(zhàn)工具:融匯脈絡(luò)五部法工具

版權(quán)工具:VIP目標(biāo)大成法

版權(quán)理論:仆人職分


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師