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楊曉波業(yè)績倍增三大核心

終端零售

現(xiàn)場討論：我們銷售業(yè)績?yōu)槭裁磿?huì)不好? 第一章：業(yè)績不好的三大主要原因？一、客戶成交率低! 二、客戶成交金額小! 三、進(jìn)店客流少! 第三章：成功銷售學(xué)。一、公式

曹建松零售論道

企業(yè)文化

目前最適合中國發(fā)展的零售行業(yè)文化,涵蓋案例豐富,深入淺出的剖析中國的零售行業(yè)現(xiàn)狀,選擇可持續(xù)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略.

郭漢堯郭漢堯老師指出品牌店鋪的商品戰(zhàn)略計(jì)劃

終端零售

郭漢堯老師指出品牌店鋪的商品戰(zhàn)略計(jì)劃 1、什么是商品戰(zhàn)略計(jì)劃商品管理是店鋪經(jīng)營中極為重要的一項(xiàng)工作，因此有人提出了商品戰(zhàn)略計(jì)劃這種說法，它的定義就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的

郭漢堯郭漢堯博客論壇指出品牌專賣店店長的角色定位

終端零售

每一家商場、每一間門店都是一個(gè)相對獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體，而這個(gè)經(jīng)營實(shí)體如何良性發(fā)展，以及如何在商業(yè)大潮競爭中，立于不敗之地，店長扮演著一個(gè)舉足輕重的角色。認(rèn)清自己的角色定

何毅明店長之聲：鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓(xùn)練營

終端零售

持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓(xùn)練營課程大綱：第一章：店鋪服務(wù)的意義標(biāo)準(zhǔn) 店鋪服務(wù)意義服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現(xiàn) 優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷售服務(wù)可以體現(xiàn)出一

翟超文 «高端家具銷售技能»

終端零售

課程內(nèi)容 •銷售形象：外貌形象、肢體語言、動(dòng)作要領(lǐng) •銷售心態(tài)：成功的心態(tài)、要的心態(tài)、 •銷售流程：八大步驟 •銷售

何毅明店長之聲：組織溝通與沖突管理

終端零售

課程大綱：高效溝通的基礎(chǔ) 溝通的重要性；影響組織溝通的因素；企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙；高效溝通的五大思維；溝通目標(biāo)：鼓舞對方達(dá)成行動(dòng)；溝通步驟：編碼、解碼、

江猛彩色營銷之終端導(dǎo)購營銷實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

終端零售

您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾： 1、終端導(dǎo)購能力和水平越來越?jīng)Q定終端績效 2、終端導(dǎo)購的異動(dòng)性太強(qiáng)，總是新人 3、終端導(dǎo)購的心態(tài)不好，工作積極性和主動(dòng)性很差 4

郭漢堯郭漢堯：品牌終端店鋪的管理

終端零售

店長是終端店鋪的管理者，是店老板委派到一個(gè)終端店鋪負(fù)責(zé)的運(yùn)營的人。他的任務(wù)繁重，概括來說就是完成公司制定的營業(yè)目標(biāo)、實(shí)行有效的工作計(jì)劃。那么如何來完成公司制定的營業(yè)

郭漢堯郭漢堯博客論壇指出品牌專賣店店長的能力要求

終端零售

郭漢堯博客論壇指出品牌專賣店店長的能力要求每天面對林林總總、千千萬萬使人眼花繚亂的商品，繁繁雜雜、千頭萬緒的事情，川流如涌、摩肩接踵的顧客，形形色色、忙忙碌碌的員

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