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何毅明
店長之聲:打造高績效團(tuán)隊(duì)
終端
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課程提綱: 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與理解 團(tuán)隊(duì)的力量 為什么人多力量卻不一定大? 如何理解團(tuán)隊(duì)精神? 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神? 團(tuán)隊(duì)智慧:利他就是利已; 團(tuán)隊(duì)的定義與5P原則;
何毅明
店長之聲:中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師何·毅明 老師(加拿大)
終端
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中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師 何·毅明老師(加拿大) 何毅明老師,中國店長培訓(xùn)導(dǎo)師,資深連鎖管理專家,資深終端門店訓(xùn)練導(dǎo)師,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直屬中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國
王曉勇
《企業(yè)手繪POP專題培訓(xùn)》
終端
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銷售技能
手繪POP廣告是近年來發(fā)展最快速、普及最廣泛的廣告媒體,在各大商超中的不斷涌現(xiàn),已展現(xiàn)出了其驚人的傳播力以及它在商家心目中的份量,可見一個(gè)成功的POP廣告,它所具
郭敏
服裝門店導(dǎo)購從優(yōu)秀到卓越技能提升特訓(xùn)營
終端
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幫助服裝門店導(dǎo)購認(rèn)識導(dǎo)購地位的重要性及導(dǎo)購工作的性質(zhì)和特點(diǎn),塑造導(dǎo)購人員卓越形象和心態(tài),使導(dǎo)購掌握關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能,提升銷售業(yè)績。 課程說明: 此課綱為通用版,如果您有
余杰奇
終端標(biāo)準(zhǔn)化系列課-終端標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程
終端
零售
《終端標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程》 訓(xùn)練主題1:滿意經(jīng)營――顧客服務(wù)與投訴處理技巧 模塊1:理念構(gòu)建―――服務(wù)從心開始 一:客戶服務(wù)人員自我價(jià)值認(rèn)知 (一) 客戶服務(wù)對于企
余杰奇
終端標(biāo)準(zhǔn)化系列課-店長訓(xùn)練營
終端
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訓(xùn)練主題1:卓越店長的基本修煉 模塊1:從心開始――打造職業(yè)化店長 1、店長應(yīng)有的觀念 l 管理者角色認(rèn)知 l 理想店長的思考 l 組織原則在終端的表現(xiàn) 2、卓越
郭漢堯
郭漢堯:店長思考問題的方式
終端
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一名店長想要在工作中獲得成功,需要方方面面的因素來促成,首先他要懂得去思考。在思考中不斷追求創(chuàng)新,對一些突如其來的變化能夠及時(shí)地做出應(yīng)變。1、思考要有前瞻性一個(gè)店鋪
郭漢堯
郭漢堯博客論壇指出店長的心態(tài)決定著店鋪的工作業(yè)績
終端
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郭漢堯博客論壇指出店長的心態(tài)決定著店鋪的工作業(yè)績 創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,每一種經(jīng)營形式的創(chuàng)新都會(huì)帶來事業(yè)的飛速發(fā)展。店長要進(jìn)行創(chuàng)造性思維活動(dòng),敢于創(chuàng)新,能辨識事物的
楊曉波
學(xué)員筆記三--家具終端業(yè)績倍增策略
終端
零售
前言:當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競爭的時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代我們應(yīng)該熱愛競爭,參與競爭。競爭與發(fā)展是并有的,競爭讓我們有壓力和風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)讓我們看到“錢”途和機(jī)遇,競爭使我們學(xué)有榜樣
余華平
建材業(yè)終端銷售強(qiáng)勢化語言培訓(xùn)
終端
零售
1、 產(chǎn)品差異化逐漸縮小,導(dǎo)購服務(wù)提升到了更重要的位置 2、 通過高品質(zhì)的服務(wù)來達(dá)到品牌的差異化,擴(kuò)大品牌影響力,繼續(xù)拉開與其他競爭品牌之間的距離 3、 提升整體服
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梁俊景
律師 李小平律師