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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21941

講師 34

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課程 36

授課見證 68

李愛(ài)軍銀行標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：銀行標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理輔導(dǎo)式培訓(xùn)1-2天版課程大綱（銀行版）全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程為什么學(xué)習(xí)本課程: 我們能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多

孫新平中華古典智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

中華古典智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理【課程收益】 1.通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)管理人員了解認(rèn)識(shí)中華古典智慧，把西方的管理理念與中華古典智慧有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提升管理者的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝

張永宏 ?深度校企合作對(duì)普通高職院校專業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略性研究

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

深度校企合作對(duì)普通高職院校專業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略性研究提綱： 1，現(xiàn)代高職院校的社會(huì)功能和職責(zé) 2，從2017年的兩會(huì)到十九大，中央高層對(duì)高職院校的政策性指導(dǎo) 3，高職

劉壽紅同心無(wú)敵--打造巔峰企業(yè)凝聚力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

課程名稱：同心無(wú)敵—打造巔峰企業(yè)凝聚力培訓(xùn)講師：劉壽紅培訓(xùn)時(shí)間：2天課程收益： 1：上下同欲者勝，課程著力于調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 2不光提供增

陳宇《MTP中高層管理技能發(fā)展訓(xùn)練》

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力凝聚力

【課程背景】 MTP，原義是Management Training Program ，即為中高層管理培訓(xùn)計(jì)劃（企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程），是由美國(guó)在五十年代為有

趙勤跨部門溝通與協(xié)作打造高效團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

工作場(chǎng)景下的溝通部門是通過(guò)聯(lián)系實(shí)際工作場(chǎng)景，設(shè)計(jì)案例來(lái)演練工作場(chǎng)景下對(duì)上和平級(jí)之間的溝通。集體共創(chuàng)是設(shè)計(jì)一個(gè)游戲，讓學(xué)員來(lái)體驗(yàn)多個(gè)部門共同完成一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)的團(tuán)隊(duì)

倪雍智六階段戰(zhàn)狼訓(xùn)練營(yíng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

戰(zhàn)狼訓(xùn)練營(yíng)目的在于為中小微企業(yè)三層員工打造具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，每一階段一天半的時(shí)間，一年分六次為包年企業(yè)系統(tǒng)打造。第一階段主要打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)銷售以及絕成交模擬演

方南《新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí) 課程大綱：一、新任管理者角色的轉(zhuǎn)變 1、從專業(yè)走向管理 2、新任管理者的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化 ★新

張永宏信息化在競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新中的思考

TTT 互聯(lián)網(wǎng)+團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

當(dāng)變化來(lái)臨時(shí)，一切將如疾風(fēng)暴雨！中移動(dòng)的真正對(duì)手，不是聯(lián)通、電信，而是騰訊；銀行的真正對(duì)手，不是彼此，而是支付寶和微信；出租車行業(yè)的真正對(duì)手，不是公共交通，

許衛(wèi) 中層管理者管理技能和素養(yǎng)

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力人力資源

中國(guó)企業(yè)正面臨著一個(gè)管理人才匱乏的時(shí)代，許多企業(yè)需要既懂技術(shù)更會(huì)管理的人才，而此類適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)理人嚴(yán)重短缺。為幫助那些雖有一定技術(shù)，但是需要提升管理能力的中層

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