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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21941

講師 34

視頻 0

課程 36

授課見(jiàn)證 68

鈕東濤 4《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從中層管理者到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人的轉(zhuǎn)型》

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)心態(tài)培訓(xùn)

【培訓(xùn)時(shí)間及形式】 2-3天（12-18小時(shí)）課程采用混合式學(xué)習(xí)方式，包含講授、案例研究、小組討論、角色扮演、工作模型演練等形式。打造生動(dòng)的課堂氛圍，通過(guò)案例分

王穎釗沙漠掘金

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

《沙漠掘金》課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后，每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊(duì)，然后從大

郭敬峰《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力職業(yè)素養(yǎng)溝通技巧

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與協(xié)作溝通》課程大綱【課程介紹】：團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何

陳天迪領(lǐng)導(dǎo)思維與員工執(zhí)行力提升

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力公司治理

【課程背景】馬云：“創(chuàng)業(yè)失敗不可怕…大家是愿意聽(tīng)阿里巴巴取得多少輝煌成績(jī)呢？還是犯了多少愚蠢的錯(cuò)誤？” 華為每年以千萬(wàn)元為單位外聘咨詢顧問(wèn)，華為人以“勝則舉懷相

耿啟亮全民高效管理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

全民高效管理 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代執(zhí)行力落地【差異化亮點(diǎn)】 ——其實(shí)大多數(shù)課程對(duì)執(zhí)行力落地并未講透從一個(gè)經(jīng)典的培訓(xùn)故事開(kāi)始：有位心理學(xué)家做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：讓10

黃梓博《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

課程背景：本課程為提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)人和管理者而設(shè)計(jì)。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛，立足于培訓(xùn)結(jié)合、知行合一，幫助企業(yè)

王靜《沙漠掘金沙盤(pán)-新晉管理者職業(yè)效能提升》

沙盤(pán)模擬中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

【課程名稱】《沙漠掘金管理沙盤(pán)-新晉管理者職業(yè)效能提升》【課程背景】 1. 沙盤(pán)模擬是一種通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培

鐘清輝演說(shuō)中國(guó)青少年演講與朗誦藝術(shù)活動(dòng)總展示

演講口才領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力溝通技巧銷售技巧

2018年8月20日至8月23日，由中國(guó)少年兒童發(fā)展服務(wù)中心、中國(guó)青少年宮協(xié)會(huì)聯(lián)合中國(guó)語(yǔ)文報(bào)刊協(xié)會(huì)演講與口才分會(huì)、演講與口才雜志社共同舉辦的“演說(shuō)中國(guó)——青少年演

吳曉權(quán) 《渠道運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》

品牌策劃中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力戰(zhàn)略管理

企業(yè)要想快速的發(fā)展，必須建立完善的渠道體系，包括經(jīng)銷商和分銷商，在招商的過(guò)程中，往往會(huì)閉門(mén)造車，很難結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況進(jìn)行落地。就算順利布點(diǎn)后沒(méi)能有完善的服務(wù)，導(dǎo)致很

陳義文管理人員職業(yè)素養(yǎng)

溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、什么是公司 1、企業(yè)從成立到成熟需經(jīng)過(guò)哪些階段，每一階段領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)該如何做。 2、初創(chuàng)型公司應(yīng)怎樣做才能迅速實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定，并靠什么獲得持久。 3、初創(chuàng)公司應(yīng)從

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