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關(guān)鍵詞礦產(chǎn)

平均課酬 21484

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疏威事故根因分析

生產(chǎn)管理快消品化工工業(yè)品石油礦產(chǎn)

介紹兩種根因分析方法和邏輯，通過系統(tǒng)化分析方法找到管理失效的根因，從而才有可能避免事故再發(fā)生。區(qū)別于簡單的事故分析，根因分析要找的是系統(tǒng)原因，而不是一些導(dǎo)致事故

趙云龍集團(tuán)管控模式的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)路徑

汽車電力工業(yè)品石油礦產(chǎn)房地產(chǎn)

第一章集團(tuán)管控本質(zhì) 集團(tuán)管控本質(zhì)目的是什么？對此問題的錯(cuò)誤認(rèn)知會給中國集團(tuán)型企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果！由于集團(tuán)與單體公司在管控體系的設(shè)計(jì)上嚴(yán)重不同，只有真正掌握集團(tuán)

趙云龍創(chuàng)新商業(yè)模式的策略與方法

通信汽車工業(yè)品電力石油礦產(chǎn)

第一單元、商業(yè)模式與創(chuàng)新導(dǎo)入（商業(yè)模式與創(chuàng)新案例）第二單元、商業(yè)模式的類型 1、運(yùn)營性商業(yè)模式 2、策略性商業(yè)模式第三單元、商業(yè)模式的6種形式 1、直供商業(yè)

夏研管理人員通用實(shí)戰(zhàn)人力資源管理技能訓(xùn)練

房地產(chǎn)石油礦產(chǎn)化工銀行保險(xiǎn)醫(yī)藥醫(yī)院

管理人員通用實(shí)戰(zhàn)人力資源管理技能訓(xùn)練課程概述：管理人員是一個(gè)企業(yè)的骨干，支撐整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。管理人員需要掌握的管理技能中，最重要最復(fù)雜的管理技能是對人的管理技能

夏研工作分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

工業(yè)品石油礦產(chǎn)化工醫(yī)藥醫(yī)院通信

工作分析與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 課程簡介：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作分析是傳統(tǒng)人力資源管理的基礎(chǔ)，但對于這個(gè)基礎(chǔ)，從理論到實(shí)操，都欠缺非常系統(tǒng)科學(xué)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。本課程根據(jù)咨詢團(tuán)隊(duì)

夏研企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)及核心競爭能力培育

銀行保險(xiǎn)石油礦產(chǎn)化工工業(yè)品電力

企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)及核心競爭能力培育課程概述：要實(shí)現(xiàn)人力資源部門從傳統(tǒng)的人事部門到公司戰(zhàn)略變革引導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變，其核心之一，就是強(qiáng)化公司的人才培養(yǎng)功能，促進(jìn)形成公司的

馮淼 360度團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練

銀行保險(xiǎn)電力石油礦產(chǎn)通信房地產(chǎn)

360度團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練【課程背景】任何企業(yè)想在市場競爭中取得優(yōu)勢，就必須加強(qiáng)部門內(nèi)外成員之間的合作，打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，通過強(qiáng)化溝通、解決沖突，使得團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大的

夏研職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

銀行保險(xiǎn)電力工業(yè)品石油礦產(chǎn)化工

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理課程概述：公司戰(zhàn)略有效落地，必須依靠一支理想遠(yuǎn)大清晰，將自身的發(fā)展與公司發(fā)展融為一體的人才隊(duì)伍，員工的職業(yè)發(fā)展對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。本課程結(jié)

趙云龍《集團(tuán)管控模式的本質(zhì)認(rèn)識》

汽車電力工業(yè)品房地產(chǎn)石油礦產(chǎn)

導(dǎo)言：集團(tuán)化企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題第一單元：集團(tuán)管控的本質(zhì)與目標(biāo) 一、集團(tuán)管控本質(zhì) 二、集團(tuán)管控體系理論總模型三、集團(tuán)管控方法論總模型四、集團(tuán)管控的總體目標(biāo)概述

數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)政府學(xué)校團(tuán)隊(duì)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例一、課程簡介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探

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