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跨部門溝通
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跨部門溝通
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跨部門溝通
平均課酬
20624
講師
103
視頻
18
課程
187
授課見證
360
陳元方
跨部門溝通
與協(xié)作篇
溝通技巧
課程圍繞企業(yè)中啟示存在的
跨部門溝通
障礙的解決開展,以“共同目標、共同的價值觀和共通的語言”為前提,以溝通意識建設(shè)和溝通反饋實務(wù)進行,使學員能夠在關(guān)注企業(yè)發(fā)展目標的情
蔡林
減少內(nèi)耗和扯皮——
跨部門溝通
技能提升訓練
溝通技巧
為什么員工對自己沒有很好的定位,個人心態(tài)總是調(diào)整不好呢? 為什么制度已經(jīng)明確、流程也清晰、實施起來就執(zhí)行不下去呢? 為什么員工工作起來總是在互相扯皮,不知道好好地
蔣小華
跨部門溝通
策略-蔣小華
溝通技巧
跨部門溝通
策略課程說明:說對話才能做對事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處理方面,良好的溝通是前提。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進
張佩星
跨部門溝通
與協(xié)作
溝通技巧
跨部門溝通
與協(xié)作 * 培訓目標: . 了解
跨部門溝通
的難點、要點,掌握
跨部門溝通
的方式、步驟、工具和技巧。 . 掌握與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、客戶、供應(yīng)商之間的不同溝通策
張見明
張見明《
跨部門溝通
與團隊協(xié)作》
溝通技巧
跨部門溝通
與協(xié)作
跨部門合作
跨部門協(xié)同
張見明《
跨部門溝通
與團隊協(xié)作》2天版 【課程介紹】 研究表明,我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通,或者說是不善于說話和溝通造成的。只有與人良好的溝通,才能為他
謝言川
謝言川2014-行動學習式
跨部門溝通
企業(yè)管理
行動學習式
跨部門溝通
——基于行動學習研討模式設(shè)計的
跨部門溝通
課程—— 主講:謝言川 你遇到過公司內(nèi)部跨部門的推諉和扯皮事件么? 你遇見過打了一圈電話還是無法解決問
康曉東
中高層領(lǐng)導(dǎo)力與
跨部門溝通
技能提升
中層管理
【康曉東導(dǎo)師】 心理學與工商管理雙碩士經(jīng)濟學博士 、IPEC國際管理學導(dǎo)師 華東理工大學商學院客座教授 、著名投資控股集團戰(zhàn)略副總裁 康曉東導(dǎo)師中華講師網(wǎng)網(wǎng)站介紹鏈
張顧嚴
張顧嚴-《
跨部門溝通
與高效協(xié)作》
企業(yè)管理
溝通再溝通,它是我們成功的最重要因素。--山姆沃爾頓一、認識溝通,認識
跨部門溝通
價值1、 溝通能力狀況,溝通行為風格特點2、 溝通的含義,溝通的重要性3、 跨部門溝
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人 課程時長:2天(12小時) 課程目標: 1. 掌握世界500強企業(yè)績
AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓師培訓
團隊管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
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